互联网圈的歧视是一个完整的闭环，是一个生态链。它就像一家公司初创时，创业者喊出的那句口号：我们要打造一套产品的生态闭环。
歧视链伴随着公司从组建到获得融资再到做出声量，最后被收购或者上市。这里要划个重点，如果不幸倒闭，这个链条是无法闭环的。死亡，留给世人更多的是遗憾，这个时候再谈歧视未免太墙倒众人推了。
所以，被收购或者独立上市往往是一家公司最好的结局。它也从此站上了歧视链的顶端。
能够爬到这个位置的公司都是一路披荆斩棘，遭受了无数歧视。不过，高处终究不胜寒。这个时候的歧视，大多来于自身有意无意对外散发出的气质。
“悄无声息”的360总是在悄无声息的时刻为用户捆绑下载一些似乎并不需要的东西，被冠以“老流氓”的称号。
百度则更胜一筹，拥有竞价排名并一手“制造”了魏则西事件，让这家公司继续背上“势力很大的流氓”的标签。
谷歌的用户能渗透到每一个产品里挑出百度的毛病，抛出一句“没人性”并嗤之以鼻。
顶端玩家必须改变自己，才能更好的歧视别人。
腾讯以前的名声可不好，干过不少坏事，歧视别人的同时收获了更多的歧视。直到痛定思痛决定改变自己，不再抄袭耍流氓，腾讯选择了开放合作。它也因此有了更多歧视的资本。
日活超8亿的微信是典型代表。它曾以“无证无照经营等”封杀了Uber，以“涉嫌泄露用户信息”为由将微软人工智能机器人“小冰”封号，以“涉嫌盗版问题”陆续屏蔽网易云音乐等第三方音乐应用在微信内的分享通道。
站在互联网歧视链底端的，无疑是那些初创的公司以及一票从业者。创始人要接受应聘者“你们究竟会不会倒闭”的拷问，员工要接受家人朋友“这公司有多少人”的盘问，而公司产品则要接受类似“性价比的小米用户对’假装文艺骗子’的锤子”的冷嘲。
歧视还来自投资机构
几个热血青年某一天突然脑门一热，有了做一家单车共享公司的想法。在转型做共享前，这家公司的账户余额仅剩400块，差一点就要在2015年4月的某一天宣告死亡。为了让大学生把单车分享出来，他们发传单、贴海报，推《这2000名北大人要干一票大的》这样略带标题党的微信公众号文章，基本把该用的手段都用上了。
别看现在共享单车火得一塌糊涂，当初这家公司却遭到了冷遇。某一线天使投资机构的老大刚接触这个项目就直接否定了，理由是没毕业的大学生创业不靠谱，没有牛逼的工作经历，竟然还是一个中国原创的模式，没办法和硅谷对标。
该怎么给你估值？这太非主流了，我们一般都是Copy to China啊。这家公司是ofo，不久前完成了一笔4.5亿美元的投资。
由于出身受到歧视的，还有女性创业者。事实上，不只一位女性创始人在融资时遭到过冷遇，不仅有男投资人明确表示不投女创业者，也有女投资人对此抱谨慎态度。在互联网歧视圈，成功的女性似乎都是“上面有人”，靠八卦和绯闻上位。
歧视对于想要成功的女性来说，往往会变成动力。她们因为质疑而更加努力。
已经有些功成名就的人再出来创业，往往姿态就不一样了。从歧视链来看，他们要比那些草根创业者更高一级。他们深陷昔日的“辉煌”中，歧视这个圈子里除了他以外的一切。
百度某前高管歧视百度。他觉得百度总是对标谷歌，谷歌做什么百度做什么。后来，他跳槽出来做了一个大数据项目，并自称发现了一个新手段填补国内的空白市场，而且这件事传统企业做不了，BAT还进不来。
乍一看这个项目很厉害，加上创始人海归、大公司工作等背景，像一枝傲梅有形无形间矗立在枝头。可回头仔细研究就看出了门道，这其实就是对标国外某公司，连方法论都一样，做出来的产品还离别人十万八千里。它上一次融资是在2015年10月份，Pre-A轮。
但话说回来，只要还没抵达歧视链的终点，来自投资人的歧视都会一路陪跑。没有能够说服投资人的数据，你就需要做好准备迎接下一轮歧视。有一家公司账户上的钱只够花4个月，到3个月时，下一轮投资机构许诺达成签订协议，不用再找其他投资了。但正式签要拖到剩2个月的时候，还要竟掉半个月。距离公司破产就剩一个半月了，对方突然提出估值打个7折，否则就需要再去找别的投资机构拿钱。
挺过投资机构的歧视，故事才有可能继续。接下来互联网公司将迎来更为严峻的歧视。简单三个字概括就是“搞不懂”。
那些为小镇青年服务的非主流App最容易受到歧视，尤其是遇到相反定位的高端人群App。做高端人群App的CEO一般本身也是个富二代，而公司市场部大多会和奢侈品品牌合作，推出酒会、品鉴会，直接锁定的就是能够进入这些场合的垂直用户。这个高端App搞不懂从小镇青年身上赚钱的可能性，还搞不懂的是，某一场大会主办方竟然组织自己和对方一起做了一个Pannel。
或许，小镇青年此时也是充满歧视的。在他们眼中，那个高端App才是所谓的非主流。
接下来，互联网公司要争取做到行业前二。规模是其次，声量一定要足够大，让人以为你就是第一或者是第二。
歧视你的竞争对手，还要选一个体量差不多的不惜一切代价把彼此送上热搜，结果一定不会太差。
3Q大战，虽然360和腾讯当时争议颇多，但逼着用户二选一的结果是另一家杀毒软件巨头瑞星死了。滴滴、快的补贴大战将双方成功送上风口，逼退了30多家竞品。前段时间美团外卖和饿了么的配送员打架视频引起了关注，明眼人都能看得出这其中百度外卖的缺席。
百度外卖受到了“不公平”的歧视，只能把委屈咽到肚子里了。
在这个酒香也怕巷子深的时代，发声变得越来越重要。有一种趋势是，要避免受到歧视，就要学着去歧视别人。
有一家互联网金融平台对外宣称自己有近7000万用户。实际上，这个数字是下载量，而打开其App的用户是3000万，完成注册的用户是1000万，而最终完成交易也就是符合金融机构放款标准的只有几百万。
类似的数字出现在了融资、下载量以及阅读量等一切似乎能够量化的地方。数字不重要，关键是要摆出歧视的架子，居高临下，以鼻示人，逼退竞争对手，给自己贴上行业前二的标签。
移动互联网红利期已过，创业的机会已经不多。这是事实，也是资本之所以寒冬的原因。抱团取暖将成为主流。而谁和谁能抱团，谁又被迫退出历史，这或许又涉及到又一轮歧视了。
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