一个铁匠，带着6个农民创造万亿资产，如今是马云的创业教父|163

近日，我国著名企业家鲁冠球去世了。马云、吴晓波等业界大佬纷纷发文悼念，在整个中国企业界掀起了一股学习鲁冠球精神的热潮。

很多人可能会问：鲁冠球是谁？他都做了些什么？凭什么这么多大佬都要向他学习？

其实，他是一个只有初中文凭的农民，曾经在70年代花了4000块带领着6个农民，把一个小作坊发展成了中国第一家上市的乡镇企业、第一个出口汽车部件到美国的企业......

而他，曾经是中国汽车界的首富，第二个登上美国《新闻周刊》的中国人。

这位人人敬仰的企业家鲁冠球，被阿里总裁马云尊为创业教父。1945年出生于浙江萧山的他，和大多数农村孩子一样，初中毕业就去学了打铁。当年的鲁冠球在那个连吃顿饱饭都是奢求的年代，一开始的梦想就是老老实实当个车床工人，然后结婚生子过自己的小日子。

只是事与愿违，只求吃饱肚子娶妻生子的小梦想也未能实现，在1969年全国精简2000万工人的时代浪潮下，鲁冠球被迫下岗。

回到农村能做什么？看惯了父辈在农村奋斗一辈子却吃不上一顿饱饭，当时的鲁冠球无论如何也不想做农民，凭借自己当过铁匠的经验，他决定给人修自行车。

后来看到乡亲们磨米面不方便，他就凑钱弄了个小加工厂，然而在那样一个年代，竟然敢偷偷做生意，这不是资本主义的小尾巴吗，必然要割掉，鲁冠球整日东躲西藏打游击战，最后也没能幸免于没收财产的命运，而且还欠下了一屁股债，为了还债不得已卖了爷爷留下来的3间祖屋，鲁冠球成了所有人眼中不务正业的败家子。

而这些经历，却成为了他后来东山再起的资本。

1969年，国家允许每个公社可以办个农机修配厂，而鲁冠球所在公社的修配厂已经有半年都发不出来工资，谁都不想接这个烂摊子。在这种情况下，也就鲁冠球还算有点经验，于是公社邀请鲁冠球来接管，这个决定正合了鲁冠球心意。

就这样，他立马变卖了所有家产，筹集了4000块钱，带着6个农民，1只火炉、几把榔头，在一个只有84平米的破平房里，真正开始了人生的事业，而在这一年，马云才5岁。

理论和实际操作是两码事，鲁冠球84平米的小厂房里，事情远比人们想象的还要不顺利。没有原料，鲁冠球就蹬着自行车去收废钢废料，变废为宝。没有订单，鲁冠球就跑到各个农机公司去推销。

可是在计划经济年代，推销是犯法啊。此路不通，鲁冠球又开始东奔西跑，最后终于开始跟周边公社达成合作，专门为他们生产农机配件，榔头、打板、油嘴，要啥就做啥。

到了1978年改革开放，当年的小作坊，已经发展成了拥有400工人，年产值300多万元的工厂，而这个过程，鲁冠球整整用了9年时间。

后来的鲁冠球，在国家大力发展交通运输的响应下，开始着手于制造用于汽车的万向节，引进人才，确立知识产权，步入正轨的万向节制造工厂一跃成为万向集团。可此时的鲁冠球仍不满意，他说：“单是会赚本国的钱，不算什么本领，有本领，就要去占领国际市场，赚外国人口袋里的钱。”

也就在这一年，美国舍勒公司经过重重考察，向鲁冠球定下了3万套万向节，然而，单单把产品卖到国外，鲁冠球并不满足，赚他们的钱，要赚就应该狠狠地赚啊。1994年，他直接在美国成立公司，仅用3年时间敲开了通用公司的大门，又用2年拿下了福特，接着，万向集团便开始了大刀阔斧的并购扩张，2000年收购了舍勒，2001年收购了UAI公司。万向从当初一个小小的万向节厂商，华丽转身成为如今庞大的跨国公司，鲁冠球也成为了真正意义上从田野走向世界的企业家，似乎再也没有哪个汽车的零部件，是他生产不出来的了。