现在有很多机构，拿着新零售、物联网、新生态、大平台等这些概念，不停的忽悠着每个从传统行业，需要转型的老板。

这些老板，在传统行业中，积累了很多客户资源，也积累了一部分资金。在现代互联网的刺激下，传统行业是需要转型，也要摸索到新的方向，正是因为这个心理因素。

这些老板们，被一些做“企业家培训”、“大数据营销”“新媒体营销”等机构所盯上。

这些老板们，都有以下几个共同点

第一，有钱

第二，企业需要转型

第三，有一定客户资源

第四，对互联网知之甚少

  • “论坛”

本人有幸去参加了一次这样机构的“论坛会”，到车站接我的是高配特斯拉，感觉很高大上，这家公司应该蛮不错。

到公司后，先是之前与我联系的人，介绍公司发展理念，公司产品，我大概听懂了他们公司产品的运营模式。因为，其中一些数据接口需要腾讯、阿里、新浪等企业给他们开放，我就本着怀疑的态度问了这个对接人，而这个对接人说自己也不是很清楚，要找他们副总。

不一会，他们副总来了，又同样讲了一次他们公司产品等信息，也同样讲到数据接口问题时，说腾讯、阿里、新浪等这些企业的接口已经给他们开放。我问这位副总，有什么相关文件资料能证明数据接口已经开放？这位副总，眼神飘了一下说，协议还没有签署。

  • “数据接口”

因为，据我了解，腾讯、阿里、新浪不会轻易把数据接口分享给其他企业，一般分享的接口不是用于商业行为的。就好比，淘宝连接你无法直接在微信当中打开一样，朋友圈也是打不开的。这个接口若是打通，会对整个淘宝起到不可忽视的作用，或许，你我的朋友圈，以后真的就是各种淘宝连接了。

既然淘宝都无法把这个接口打通，那么同样做为这家有商业行为的企业，腾讯凭什么会给你们这家企业打通？

带着这样的疑问，我便从一开始，就纠结他们关于数据接口的问题，而他们整个团队都在不停回避这个问题，都在讲他们开发的APP有什么优势。

  • “上市”

这个所谓的“论坛”，为期两天，去参会的大多都是传统企业老板，互联网公司的算我，只来了4家。其他3家，在听完他们的产品推销后，就离开了，我则真的想搞清楚，这家企业到底是怎么骗那些传统老板的，就打算多待一天。

当天晚上一起吃饭，这位公司的创始人，说了一句让我非常诧异的话，他说，明年，我希望我们的营业额能达到1000万，年底，我们要投入2亿来做推广，后年，我们就带领大家去纳斯达克上市。

听他讲完后，我真想立马回去，一家在寻找全国代理的公司，竟然订的目标只是1000万，真是与他们招商的氛围一点都不融洽。

第二天，在去往论坛主会场的路上，我认识了两位朋友，一位是传统广告业老板，很实诚，一位是做化妆品行业的女老板，很时尚，在与这两位老板聊天的过程中，我发现他们都不懂互联网行业，基本没有接触过。

  • “大空话”

当然，他们也问到我一些互联网方面的事，我都做了解答，到后来他们问到对于这家企业有什么看法时，我说等会去会场看看了再说。

到会场后，我们一起在会场找到位置坐下来，我本以为会有几个人来好好讲讲关于这个行业发展的前景，结果一上来就推销自己企业的产品，后来不出意外，有几个达成协议，签约代理。

签约代理后，还要代理人自己做推广，总部暂时没有推广计划，而代理人想不是怎么推广产品，而是在继续找下级代理。一看就懂，这就是一种有毒的商业模式。

而来的这部分老板们，听到能赚钱就忽略了这个事情的可行性。身旁两位老板，带着疑问咨询我说，你打算什么时候做代理，我明确告诉他们，现在不会签代理，等他们总部推广了再说。

那位做传统广告的老板走时说，小伙子等你那边有消息了记得给我说一下。其实，我想说，我不会签的，但是当时会场人太多不好说。那位女老板，是被朋友带过来的，她朋友已经做了代理，让她也做代理，那她就是她朋友的下线，而发展一个下线是算提成的。

她问我，今天要不要签，我回答她，暂时不要，等他们总部做了推广再说。后来我回来后，给他们两位分别打了电话说了我的看法。

他们后来也没有签。当然这家公司年底也没有做任何推广，置于发展的怎样，可想而知了。

  • 辉映观点

这些打着互联网的旗号

去欺骗传统行业的机构

最是可恶、可恨

在此呼吁传统行业老板们

投资或者涉足互联网行业时

一定要找一个懂这类行业的人

帮你们去分析，了解

再做进一步的规划