2017年12月26日，曾被冠以“国内最贵早教”“天价幼儿园”的广东狮子公学教育控股有限公司发布公告，称公司开办以来连年巨额亏损、严重资不抵债，股东内部增资、借款或对外融资均无法实现，已无继续经营可能，从2017年12月27日起正式停业，进入破产清算程序，目前涉及的债权债务已超过1400万元。因涉及老师工资和预付学费，警方已介入调查。

公告指出，公司陷入财务危机原因主要有：一是狮子公学大股东和实际控制人田欣、乐文莉的股权被债权人多次向法院申请查封冻结，导致狮子公学无法对外融资，在其他股东同意按股权比例借款给公司的情况下，田欣和乐文莉夫妇不履行借款义务；二是狮子公学投入超过1000万元的二沙岛园区因为消防审核不通过，无法投入使用，前期资金投入恐全部损失。

据天眼查2015年，狮子公学亏损就达2292.94万元，负债高达5801.95万元。一名知情的家长向南方都市报透露，虽然该公司投入的资金增加了，但一直在亏损，原因在于成本控制出了问题。“他们的私家早教有一个开发团队，人力成本很高。而且之前一度把写字楼开在了西塔，租金也不菲。现在投入了装修的新园又开不了。”

此外，据了解狮子公学目前只有一个在营幼儿园园区，并且园区还尚未在教育局备案。在这样的情况下，狮子公学还对外投资多家企业，股权占比又非常低，这样的裂变式创业模式以及家长合伙人机制，都让狮子公学的资金链逐渐紧绷。

目前汇景新城园区共有40名左右的学生，20名老师和保育员。狮子公学破产的消息，引起了一些员工和家长的恐慌。有家长称，自己给孩子交的3年45万元学费仍未退回。也有老师表示，自己突然收到消息，“说公司要破产了，公司股东都不知道跑哪去了”。目前，家长们已经陆续报警，警方已介入调查。

官网及公开报道显示，狮子公学专注中国企业家群体子女教育，是中国内地首家获得西方权威教育监察机构颁发认证证书的早教机构，旗下业务包括IDA私家早教、无边界森林幼儿园、英国名校直通车和外语感受力课程等。对于收费标准，总裁田欣曾在接受采访时表示，私家早教课程一年学费约33万元， 无边界森林幼儿园一年学费约19.8万元。

据悉，2012年，主打“富二代教育”的狮子公学揭牌成立，总部设在广州，提供包括私家早教(0-6岁阶段)、无边界幼儿园(3-6岁阶段)、海外顶级私校合作课程(7-11岁阶段)以及进入英国顶级中学、世界级名校规划。硬件上，狮子公学无边界幼儿园拥有380亩私家林地、3000平方木手工创意工厂、人文艺术中心及游学基地；师资上，幼儿园一线教师与学生的比例达1:4，一线教学老师均为相关专业本科以上学历。

附：狮子公学破产声明

喧哗背后冷思考，为什么这么“好幼儿园”会不赚钱？中国投资人“钱多人盲目”，看到好东西就是拿来主义，而且是简单的扩大投资，仍然停留在十年前幼儿园3.0时代“拼颜值”，比拼面积、园所环境和引进设施、炫富思维，幼儿教育开启4.0时代（园长准备好了吗？）。

不懂教育行业规律，过度投资。前几年早教越装修豪华越倒得快，投资近千万店说倒就倒，这种粗暴用钱砸，而且只砸硬件设施，完全忽视了教育厚积薄发、轻资产重师资，对于项目前期论证、战略定位一分钱不想花，对于幼儿园园长带头人和师资团队培养则是能省则省，对于园本课程建设和教研则是能扣则扣，新建幼儿园如何实现一年满园，一年半提费？【园长谈创新】，很容易金玉其外，造成给家长心理预期落差。

幼儿园是教育机构，其成败的关键在于带头人----园长，一定是有决策权的园长，是否精教务、懂管理、会经营，传统的幼师毕业说唱弹跳画，如果不系统学习补上管理短板，会容易陷入被当前各种检查所忙累、招生提费所头痛、师资流失所心烦，必须从炼内功开始，如何打造一流连锁园？（2018园长提升计划）提升保教质量、构建特色园所、塑造知名品牌，一切都是水到渠成。

特色的构建，我们很多投资人就认为花万元加盟个课程就是特色了，殊不知这点钱够给老师发培训费吗？够课程研发费用吗？够教材教具制作费用吗？有没有核心教育思想，有没有体系化教育内容，有没有丰富有效的教育方式和方法，有没有摆脱对老师技能要求？孩子是否喜欢，父母老师是否认可，是否尊重儿童发展规律和知识产权？特色园所不等于特色课程，是从办园理念到环境行为，从园长到老师，从孩子到家长，都有系统化体现和改变，关于幼儿园特色发展的思考（专家谈创新）。

最后，希望幼儿园事少些，平静是福，希望投资人少乱投入，多一些幼儿园管理提升的投资，少一些盲目花费，多一点对师资素质提升的投资，小步快跑，我们的孩子经受不起太多折腾了1只苍蝇“撕”6000万幼儿园？