即使到今时今日,还有很多企业,特别是创业型公司还不太重视互联网这块,甚至还以为就像以前一样随便建个模板网站,做一些免费的,付费的B2B平台就可以有很好的效果,觉得SEO人员就是更新一下网站新闻,发发外链而已。

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其实,这种想法是大错特错,只有那种最初级的SEO人员才只会发发新闻,发发外链。真正的SEO人员要做的,远远不止这些。

如果你进入这样的公司或者碰到这样的领导,你该怎么来证明自己的价值,怎么去快速得到老板或领导的认可呢?

1.树立良好的个人形象

其实,不光是SEO岗位,其他工作也一样,良好的个人形象会让你更早得到老板和同事的认可。

良好的个人形象不仅仅体现在你对工作的态度上,也体现你和其他人接触的过程中,你的言谈举止,你是否尊敬领导,团结同事,乐于助人,这些都是加分点。

不得不说的就是普遍的加班情况,因为你是新来的,开始可能不会那么忙,不用加班就能完成任务,但正因为你是新来的,你才更需要好好表现,不一定要加班多晚,至少要跟自己部门同进退,千万不要以为做完自己的工作就可以到点下班,不然以后你一定会后悔的。

在很多领导眼里,你加班与否,加班时间长短,也是一种工作态度,而且还会与你的转正挂钩。我之前就吃过亏,希望大家对待加班的事一定要慎重。虽然我也很不喜欢加班,但社会普遍这样没办法。

2.做好自己分内的工作

老板既然花钱请你来,肯定对你的工作有所期望。你首先得展现自己的实力,能够很好的完成日常的工作内容。

比如日常的网站维护,一些新闻稿,软文的撰写和发布,外链的发布等常规工作内容一定要积极主动的去做好。

同时,可以开辟一些新的网络推广渠道,无论是免费的还是付费的,只要能看到效果就行。你的价值会通过你的工作得以体现。

在你想做任何其他事之前,你得先确保已经做好自己份内之事,不然就会有点舍本逐末。

你得分清主次,知道什么时候自己该干什么,而不是别人叫你干什么你就干什么,得有自己的工作规划。

合理的工作规划,会让你事半功倍,也会让你有底气在适当的时候去拒绝别人不合理的要求。前面虽然说了同事之间要乐于助人,但切记实在完成自己本职工作的前提下去帮助他人,而不要让别人觉得你的时间不值钱。

3.学会总结和汇报

毕竟SEO是一个需要长期坚持的事,它不像SEM来的那么快速高效。短时间内,很难看到很显著的效果。

大多数老板都很急,看到一个月还没有什么明显的效果,可能以为你能力不足或者以为你没做多少东西,工作内容不抱和。

这个时候,我们就要及时总结,及时向领导汇报你的工作情况。

SEO是以事实为依据的,千万不要只凭空口去说,尽量通过表格和数据的形式展现给领导看,这样才能一目了然。

与领导的每一次沟通交流,都要让领导明白我现在在做或者准备做什么,做的事能给公司带来什么影响,会产生什么结果。记住,老板更看重的是结果,而不是过程。你可以在结果做好的情况下,再来说过程。

4.提升自己的专业能力

无论是传统的中小型企业还是创业型公司,基本都只配有一个网络推广的人员,现在的企业要一专多能的人才,不仅要你做SEO,SEM,新媒体,电商,B2B平台可能都要你一个人负责。这个时候,你该怎么办呢?

一个人做好自己的本质工作,领导会觉得那是应该的;如果还能很好的完成本职工作以外的部分工作,领导会觉得你是可塑之才,而那部分工作也会成为你的加分项。

你如果想路走的更宽更好,你除了在SEO纵向深入发展以外,你必须还得横向发展,兼顾着SEM,几乎每一个企业都会做SEM竞价这块,所以你必须得会。

另外还有新媒体,电商,B2B平台,你可能都会涉及到,不一定要你精通这些,但你一定要能去简单的运营维护它们。

除了上面的,你可能还得自己简单学习了解一些编程,会简单的处理一些代码,至少认识一些常见的代码的意义。

简单的图片处理也是你必须会的,不需要你精通PS,但必须会简单的图片裁剪,大小修改,图片制作等,你软文中要用到的图片不可能每次都叫设计帮你做。

文案撰写,虽然你不是文案,但事实上很多中小公司根本没文案这个岗位,所以这个重担几乎又是落到SEO人员肩上,不会硬着头皮也得上,这就是现实。

总结

世界上没有哪份工作是容易的,容易做的肯定不赚钱,SEO也一样。SEO是一门技术,不可能一蹴而就,需要不停的学习和实践去积累经验,才能更快的成长。

做SEO,千万不要怕犯错,要勇于尝试,别人写的经验只是别人的,只有你去做了,并且做好了,那经验才是你自己的。

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