我~邹镇羽，做珠宝这一行业将近十个年头了，我最大的收获不是赚了多少钱。我最大的收获，是有非常多的朋友信任我。而且非常多的行业，都有我的好朋友，这一点让我觉得很暖心。
总有人问我，做珠宝是不是可以三年不开张，开张吃三年？做珠宝行业究竟怎样，恐怕也只有从业多年的人才会了解其中的酸甜苦辣。
实际上在很多年前，经济学家曾经做过最经典的描述：真正发大财的人，并不是售卖单价几万几十万的珠宝商，真正发大财的人，恰恰是做单价非常低的产品的老板：比如说十元一个的汉堡包，比如说块八毛一斤的饲料业等等等等。
珠宝行业除了经济景气与否的系统性风险以外，行内的进货风险也是巨大的。众所周知，珠宝业的仿品和近似品非常常见，作为一个正规的珠宝店，必须要确保所销售的作品和描述相符。也就是说：钻石就是钻石，而且是未经优化的钻石；翡翠就是翡翠，而且是天然的翡翠。。。。。首先你自己就不能混淆。这样一来，对于职业素养的要求就非常之高。就算在珠宝店工作十几年的售货员也无法确保百分百认清真伪，一切都要靠经验丰富的专门负责上货的经理来把关。而且，每一点一滴的经验，无不是用真金白银买来的教训积累来的。
另一个珠宝业需要面临的就是高昂的成本。你开的珠宝店不可能开在深闺小巷，既然你选择繁华的地点，铺面的租金肯定也是天价。其次是装修，没有奢华的装修，难以吸引要求日渐提高的客人，奢华的装修，成本还是会转嫁到商品本身。再有就是接待客人的店员，一个好的店员、尤其是店长，是一个店铺的灵魂，也是众多公司抢手的资源，人工成本也不容小觑。珠宝玉石、贵金属首饰，类别成千上万，如果你作为老板，自己懂行精通也就还好，如若不然还要高价聘请一位专门负责上货的经理，是则价格不菲。这还不算各种宣传和广告的支出。尤其在互联网发达的今天，为了做活动，低于成本价甚至象征性的一元买单之类的回馈活动也不再稀奇，这些都是成本。
珠宝行业又一个难点就是资金的占压，这也是为什么绝大多数人无法进入的最主要原因。在源头最常听到的一句话就是：钱呢？上货了。货呢？卖了。卖的钱呢？又买了货品。批发商如此，零售商又何尝不是呢。而且，如此多的资金占压在货品中，并不能产生额外的价值。随着互联网大潮的袭来，要想获得客人的认可，就更要一步一个脚印，踏踏实实做好自己的本分。
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