文、张老师
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导读：上世纪在六七十的年代，如果你是万元户是那可真了不起，而且分量相当重，可对于现在来说，也就是工资刚刚达标而已；工资标准一再刷新，你的工资低于标准了吗？
现在8090年轻人的工资收入水平
很多网站论坛网友讨论，说自己工作几年还是5千左右的工资，之前看到90后白领就业报告显示，90年青一代平均工资3958月，一线城市略高一些，在五六千左右。复旦大学社会科学数据研究中心经过8年的调研，做出一份80后世界报告，报告中指出，80后年薪在2016年时候，10万元左右的比较多，而做到中高层的年薪在30-60万元左右。
现在你的工资处在什么水平线？
2017年根据某些机构的调查
一线城市：月工资不到一万的男性和月薪不到七千的女性为低薪一族
二线城市：月工资不到六千男性和月薪不到四千的女性为低薪一族
三线城市：月工资不到五千男性和月薪不到三千的女性为低薪一族
这只是一个参考，因为数据会受到工作时间，资历学历等影响，工作三年左右的可以对照参考。
高工资的人都什么样的？
1.学历很重要
现在流行这样的说法，说学历不重要，大学生都烂大街了；有的公司也鼓吹说，我们不看重学历只看中能力什么什么的……学历不是不重要，比如说人民币，十年前和现在100元能买的东西就不一样，过去100元能买很多东西，现在感觉100元也就能吃顿饭，所以我们需要赚更多钱来消费；同样学历现在还是很有价值的，只是一定程度贬值了，越是贬值就越要提升学历，这样学历才能发挥最大效力。
2.专业性
金融、IT、大夫等一些行业，大家明认的高薪工作，这些工作专业性较强，工作压力也大，同属于脑力工作，而保洁保安等体力型工作，专业度不高，工资也就上不去了。
3.责任越大收获越高
在企业承担的角色或者责任很大，那么工资及越高，为什么一些企业的人会成为高管，就是因为肩负了更大的责任，他们的工作能影响公司的发展，甚至关系到企业未来。
都是同样的岗位工资，有的员工创造的价值是五千的，有的员工创造的一千的，这样对那些努力创造产值的员工不公，需要有区分对待，创造更高价值的，就要给他发更多钱！员工在选择企业时候，企业也在选择员工，要多劳多得者不是能者多劳。
对于人才的培养和激励，大企业和真正懂得经营的老板们是毫不犹豫，按着传统的薪酬模式，确实会增加企业成本，且员工效率也很难提升，这样企业利润下降，企业运营就困难，所以不仅要给涨工资，而且要合理科学的涨！
KSF薪酬全绩效模式帮助你解决问题，员工不仅涨工资，而且创造更大的价值！
KSF薪酬绩效模式，首先要找出企业7左右个盈利渠道，然后企业通过归纳过去的历史数据，在盈利渠道上设置一个平衡点，而这个平衡点是企业和员工协商出来的，平衡点相比较之前固定工资，以员工之前工作能力也是很容易达成的，如果员工再努力一下，就很容易超过平衡点，超过平衡点就会有额外的激励奖励：
1.让员工为自己干KSF薪酬模式+PPV产值量化模式
2.员工和企业利益趋同，统一思维
3.极大挖掘员工潜能，发挥全部能力
4.让管理者变为经营者
5.企业和员工要公平公正的交易
6.合理使用浪费资源发挥资源最大价值
7.推动企业平衡发展，不偏科
8.快速促进企业利润增长
以员工个人产值量化结果为导向，结合价值观管理，企业除了在工资体系做设计，更要多员工福利模式，丰富员工收入，这样员工才能长久为企业努力工作。
KSF薪酬模式的优点优势在哪里？
- 员工工资会越来越高，员工工资越高，积极性就越高，更愿意为企业付出！
- 涨工资是公开透明的，不用偷偷涨工资，每个人都清楚为什么而涨工资，也不会增加企业成本。
- 涨工资的空间非常大，员工可以连续多年的占工资，幅度没有限制，拿多少工资，员工自己定，保证人才不流失。
老板们如果有需要学习资料和视频的朋友可以私信我HC-BJ003免费哦！
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