“不要一大堆理由，我只要看成果”。我信任，这是职场上很常见的一句话，许多领导/老板都会这样说。
可是，千万别把这句话信以为真，这句话是最深的套路。
从前，没有心计的小王，还真的把这句话信以为真了。成果，自己一个人按自己的计划不断繁忙的时分，得到了领导/老板的一顿痛批，领导/老板在进程中没有得到任何报告，不知道进程，乃至置疑职工在干嘛。
“我只看成果”——千万别信任领导/老板的这句鬼话
在职场上，做作业一定要多一个心眼，千万别把领导/老板当好人。
1.平常多报告。
领导/老板，都想知道职工在干嘛，都想让职工把自己的价值发挥到极致，付了工资，就要拿到对应的报答。所以，平常一定要多报告，通知领导/老板作业进展，让领导/老板知道你在干嘛。
可是，领导/老板要办理的作业太多，必定没时刻听那些鸡毛蒜皮的作业。所以，报告作业讲成果，让领导/老板知道作业的进程就行。
2.多找领导/老板处理问题。
平常作业中，必定会遇到许多问题，或许经过自己的考虑和努力，终究处理了。可是，这个考虑和努力的进程浪费了许多时刻和精力。
其实，遇到问题应该多和领导/老板交流一下，或许你没法处理的问题，领导/老板从前遇到过，那么就简略处理了。别的，领导/老板，具有的权限必定跟你不一样，你无法处理的问题，领导/老板可能很简略就处理了。
一起，处理问题也是一种报告，领导/老板就会很清楚得知道作业进展，知道你平常都在干嘛。
3.成心制造费事。
这虽然是一个很贱的招，可是有时分却是一个好招。你作业做得太好，进展太快，领导/老板不会觉得你能力强，反而会觉得是这个作业好做。
所以，在作业进程中，成心制造一些费事，也是一种高超的挑选。
4.让领导/老板挑选。
作业中，会遇到各式各样的费事，需要跟领导/老板交流。可是，交流不是遇到问题就去找领导/老板问要怎么办，而是通知领导/老板几种计划和对应的可能呈现的成果，然后让领导/老板去挑选。
一方面，领导/老板觉得你现已考虑过了，给出了计划，老板只需要挑选就好。另一方面，你把挑选权交给领导/老板，哪怕终究的成果欠好，你也不用为这个挑选承当成果。
“我只看成果”——千万别信任领导/老板的这句鬼话
职场上，总是有许多套路。领导/老板，也绝不是那么简略那么单纯。不要单纯得用自己的思维去考虑问题，有些套路不得不做。
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