这几天，“利他”思想引起了小编的兴趣，一时兴起收集了不少相关的的资料，意外发现了很有意思的一个事情，这里就和大家分享一下。
马云
阿里巴巴集团创始人
中国IT企业的代表性人物
福布斯2014年中国首富
马云和他的“利他”主义
他设立公益基金会，做慈善，个人捐助额就达到了百亿级别，在央视座谈语出惊人“我对钱没有兴趣”。他将企业责任感、公益理想、所做产品均“利他”为先在演讲中、访谈中随时挂在嘴边。与此同时，他的阿里巴巴一直在开疆拓土，无往不利；
2014年，马云提出，Data技术的核心，就是利他主义，相信别人要比你重要，相信只有别人成功，你才能成功。
2015年阿里云云栖大会，马云在大会上发表主题演讲表示，DT时代最了不起的是“利他”思想；
2018年,浙商总会半年度工作会议暨骨干培训学习会。马云在企业生存状态分析时，给了到会的企业家十四点提醒。其中提到利已独占不如利他共享……
马云：未来的经济一定是利他主义
未来的经济是所谓平台经济，平台经济就是让别人比你更强，什么叫生态，就是你强，合作伙伴必须强，合作伙伴强，你也能强起来。所以，这种理念重新的颠倒和思考，是未来30年我自己觉得重新洗牌的关键点。
马云多年来，在不同的公场合讲“利他”主义，可惜的是，长期以来，我始终觉得“利他主义”仿佛从来就不是一个商业世界应有的话语，觉得他讲的虚，只是纯粹的大道理，和他企业的成功、企业经营并没有关系。
至此，我们先做一个分割，来看本篇文章“利他”的另一个主角：
“利他”教授赵越
香港科技大学商学院教授
东方智慧商研院创始人
加拿大阿尔伯塔大学经济学-哲学博士
2002年获美国麻省理工大学和中山大学合办的国际MBA-iMBA最佳教授奖
2002-2004连续3年获得香港科技大学工商管理学院教学优异奖
2005年香港科技大学弗兰克林最佳教学奖
2013-2015年获得香港科技大学商学院EMBA最佳教授奖（三连冠）
（这里要备注一下，香港科技大学商学院是全球排名第一同时也是费用最高的商学院，这个三连冠分量很高）
这位教授有一套独特的企业经营理论，名为“心性经营”，心性经营主要讲的是什么呢？根据《心性经营》理论其官网的介绍，大致可以这样理解，企业家的思维高度将直接影响企业的发展、决策等等，更以理论中的营销内容举例来说明心性经营对高度的分阶：
最低阶段为物质营销：战术阶段，以产品为导向，处于这个高度的企业，会认为认为营销就是促销、促销就是降价、自觉十分满意的产品、推出市场却少人问津等等观念，深陷价格战红海，难以自拔……
之后为中阶的心智营销：战略阶段，以市场为中心，这个阶段高度的企业，了解消费者心理，从物质营销向心智营销，市场区隔、选择目标、市场定位，市面上的大多成功知名企业品牌，都是站在心智营销的层面；
最高阶的营销为心性营销：智慧阶段，以人为中心的营销之道，处于这个阶段高度的企业，谙深市场是感知的战争，而不是产品的战争，好的产品，是直接做到用户的心里面去，世界上顶级企业无不谙深此道，百年长青企业，利他企业文化。
哪这位港科大EMBA教授，又怎么会被称为“利他”教授呢？
心性经营的理论中，就有一个“利他”的概念在其中，“大道至简，大道相通;大道无我，大道利他”，这是赵越教授心性经营理论的核心思想，由于在课堂，“利他”思想及这两个字出现的频率最高，赵越教授也被学员们亲切的称呼为“利他教授”。
“也许真的是大道相通？”
两位大咖都是推崇“利他”思想，“利他”主义的，刚开始我也是这么想的，直到看到了这段介绍：
赵越教授为电商巨头的长聘内训导师
在阿里巴巴发展的最关键时期（2008年），阿里首席战略官曾鸣教授推荐赵越教授，此后十余年，赵越教授先后共11次为阿里巴巴集团管理团队进行战略营销内训。
“无巧不成书”与启发
小编随意找的资料，在两个代表人物之间竟然有这样的渊源，我并不清楚，马云的“利他主义”和这位“利他“教授赵越是怎样的相互关系，不过，却给了我一个很大的启发：成功没有偶然，成功者所分享的，如果你觉得毫无用处，只能说明两者之间的思维高度相差太大，就如同开始看到马云的利他主义，觉得利他这个概念在企业经营上，只是大道理、虚，直到看到心性经营对营销的描述，才理解，是自己肤浅了，一直只在物质层面上打转。
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