知乎上有这样一个问题：

同事/领导离职，我也感觉失去了动力，为什么？如何处理？

铁打的营盘流水的兵，这是职场常态

同事离职，自然会影响我们

这里有一个 5C最佳匹配理论，帮助猎头顾问判断一个员工和某个企业是否是最好的匹配选择。

Competency：员工的能力是否匹配企业的需求；

Career Development：个人成长目标和公司提供的机会是否一致；

Compensation&Benefits：个人对薪酬福利的要求，公司能否承受；

Culture：员工是否认可 企业文化；

Chemistry：员工是否能接受团队氛围。

成员的离职首先影响了团队氛围。因为你很适应甚至很喜欢的团队氛围消失了，你需要去找下一个团队，重新去建立自己的舒适区。人是社交动物，都有自己的舒适区，走出一块已经建立好的舒适区而去建立另一块舒适区，不容易，也让人不适应。

具体为何，我们会因为同事的离职而难过，而丧呢？

不适之余，清理这背后的原因：

1、让我们丧失对管理层的信心

优秀的领导或者同事，无法得到赏识，没有职业发展的空间而离开。我们心里压抑，一部分为他怀才不遇感到惋惜，另一方面是在对方身上仿佛看到了自己的缩影或者未来。

2、让我们丧失动力：

公司挣扎在颛兴路上，前一年转运出色的项目被砍掉，昔日战友各奔前程，努力了一整年的成果付之东流。我们都不知道接下来的项目会不会和之前一样，努力了那么久毫无意义，自然就会动力全无。

3、离职和病毒一样会传染：

一个同事奔向更好的前途，其他埋头工作的同时突然发现好像自己在市场上可以卖出更好的价格。随后一个接一个地离开，对留下来的人来说，最痛苦的事情，便是人走了，活还在。

——原先三个人的工作，如今走了一个，剩下两人的工作量要翻番，光是这一点，就足够让人崩溃。

看过一份研究：

一个优秀员工的离职，会让至少三个同事开始考虑离职。

毫无疑问的是，会让更多员工思考自己的选择，随着带来的，可能是低效，可能是士气低下，可能是人心浮动。

所以像“宁可给新人高工资，也不给老人加薪”的策略，看起来省钱，实际上亏得不要不要，一旦人才开始流失，可能就刹不住车了。

七情六欲，人之常情。

看到同事离职，各种情绪会涌上心头，这很正常。接下来我们可以深挖一下情绪背后的原因。

须知，“同事离职”这四个字，信息量很大，对埋头工作的我们来说，也很有警示意义。

职场上，我不鼓励发泄情绪的做法，单页不希望小伙伴们害怕情绪，不要压抑情绪。

我们要做的是正视我们的情绪。找到背后的根源，和合适的解决方案。

以上部分内容摘自Linkedln公众号

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