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阅读须知:本文主要罗列百强开发商前五十强社区商业产品线,内容只能代表部分已在网络上公开发布的产品整理。本文仅供行业交流,如内容有误,欢迎各位指正!

序言:

小编在本文中集合了百强开发商前30强开发商的社区商业玩法,其中明确已经有产品/产品线的13家,而其中产品线发达的不足5家。目前主要有3大类。

第一类,不仅有产品,更有产品线。例如万科、保利、绿地、金科、蓝光,他们有自己产品布局及长期规划。

第二类,以单一强势产品为主。例如绿城、世茂、融侨,但是这些产品的发展、规模、品牌影响力不如第一类。

第三类,以自营品牌为特色。例如碧桂园、恒大、保利,他们旗下研发某类品牌店作为主力业态吸引其他品牌入驻,有明显企业自身的品牌特色。

下面,将会详细介绍这13种不同玩法背后的特色。

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1.恒大—— 恒大影城

恒大将社区商业根据商业体量分为三类。其中最广为人知的是2万平方米以内的恒大剧场模式,市场定位为“社区及周边居民生活配套+娱乐服务+特色业态”。

“恒大影城”模式主要是一座四层高的小型商业楼,设置在住宅小区。其中1-2层是棋盘式商铺,3-4层则是恒大剧场,总面积1万-2万平方米。

通过恒大影城主力业态带动其他消费,具有明显的恒大标识。

特色:1+X

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2.碧桂园——自营品牌与新零售强强结合

碧桂园社区商业有一个明显特色,内涵大量自营品牌,例如凤凰优选、凤凰书屋,一方面强化碧桂园自身品牌影响力,另一方面使得社区与商业有可识别的统一感。

不仅如此,2018年3月,碧桂园与盒马签订了“新零售”战略合作协议;4月,碧桂园和苏宁控股签订协议,预计今年内将有600家苏宁小店、苏宁直营店入驻碧桂园。

与新零售强企的战略合作,让碧桂园庞大的社区商业战略布局有了一个逐渐清晰的轮廓,未来有希望看到碧桂园的每一个社区商业配套都品类丰富,品质较高的商户品牌入驻,做到社区的消费升级。

特色:品牌识别度

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3.万科——产品线丰富,产品迭代快

万科的社区商业产品线是目前百强开发商中最丰富的一家,其中包含万科里、万科生活广场、万科2049、万科红、大都会,针对不同城市、不同体量、不同等级,开发不同产品线的商业配套。

比如,万科广场商业体量不低于5万㎡,服务3公里内客群;万科生活广场,体量2-5万㎡,作为社区级生活中心,满足1.5公里;万科生活汇,商业体量2万㎡以下,定位贴身保姆式社区商业,满足最后一公里社区生活基本需求。

此外,万科2049一直在更新迭代,从1.0版本-2049丨五玠坊,只有两个核心区域,分为【原·味区】和【原·创区】,以餐饮和生活配套为主,这是2049对社区商业创想的原型。

在2.0版本-2049丨城花中,万科以“绿色生活/健康人生/文化社区/儿童成长”四大核心理念打造,产品内出现了很多贴近儿童的设计(如学龄前儿童免费玩耍的宝贝寄托站、全家互动游戏的亲子乐园、温馨尺度设计独特的儿童洗手间)。这些细节的打造,让2049更加人性化。

在3.0版本-2049丨海上传奇,延续2.0版本的四大理念,有了两个提升。首先,纳入了上海万科商业服务品牌“万乐会”的创新理念,通过线上APP,将四大主题渗透到邻里生活。其次,海上传奇的品牌知名度也在提升,例如星巴克、麦当劳、精品生鲜超市“Yes City”。

在4.0版本-2049丨翡翠公园,在3.0本上做出了更多新颖特殊的特色,比如有Party、UP潮玩市集、情景游戏、Vgirls电竞比赛,将传统业态与潮流生活结合在一起,社区商业不仅是刚需所在,更像一个适宜打卡种草的“网红”生活空间。

特色:街区创意

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4.保利——高端住宅配套商业典范

保利地产旗下的社区商业也许最不像是社区商业。无论是品牌知名度、商业街形象、消费水平,都似乎与其他的社区商业格格不入。比如保利旗下的“若比邻、保利之家、时光里”等项目。

保利与恒大、碧桂园一样,一开始就打造了自营品牌,例如社区超市“比邻超市”、50-100㎡“社区客厅“邻空间”,以及开发了若比邻APP,打通线上线下,以此作为保利社区商业模型。

上海保利·时光里则是“社交融入生活美学的精致商业项目”,引进多家国外首店,内含多个艺术主题空间(奥赛画廊、有戏、補時、U Concept Gallery 飨画),充满了人文生活气质,雕琢匠心之美,有望成为“魔都新地标”。

若比邻·广州东风广场(保利商业与香港丽丰控股合作项目),也是若比邻对外品牌输出的里程碑项目。

特色:高端精致

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5.绿地——北京首个国家标准化社区商业中心。

绿地今年在社区商业领域会打开一个新篇章。

在2018年5月,北京的“生活+社区商业中心”获得了北京首家国家标准社区商业中心的授牌。生活+社区商业试图在打造“标准化、可复制的模式”。

整个中心在3000多平方米,不同于纯商业模式,除涵盖G-super全球进口商品直销中心外,新增洗衣护理、剪裁缝纫、家政服务、烟酒行等实际解决居民生活需求的品类。

除此以外,绿地社区商业知名品牌有熙街、缤纷城,在468熙街打造伊始,绿地便有意地建立了一套标准化体系 —— 制订超过50页的《 熙街社区商业标准化操作手册 》,其中详细梳理了项目定位、业态规划、总平规划、商业形象、示范区、社区商业操作流程,以及运营标准手册、商铺(带租约)销售流程、社区商业后勤要点、社区商业设备要点等内容规范。

特色:与政策共进退

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6.绿城 —— 开始布局,暂未成型。

目前绿城社区商业配套的产品并不多,能够在网上查到的只有2016年8月绿城之江一号ONE MALL邻里商业中心招商发布会。

也许未来,ONE MALL邻里商业中心,有待成为绿城社区商业产品线打造的开始。

特色:品质在线

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7.旭辉 —— 产品线清晰。

在旭辉集团某次商业投资峰会中,旭辉表示旗下运营开发的10多家商业中心,包括商业综合体“旭辉广场-8万方以上的城市商业”、区域商业中心“旭辉Mall-5-8万方的社区型商业”和社区型商业中心“旭辉U天地-3万方以下的社区街区”三大产品。

并且,三类产品线的布局、选址和定位都比较清晰。目前上海华漕绿地·旭辉U天地、长沙旭辉Mall、上海松江九亭旭辉U天地可能已经成型。

目前已知的控江旭辉MALL不仅品牌质量高,还增加了动态导购导视、优惠信息发布、会员服务、停车服务等电子服务系统。

特色:刚刚开始

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8.世茂 —— 依托住宅同步开发。

世茂的52+mini ,寓意“我爱家”,是世茂集团探索社区商业创新模式,其中含有世茂标签的“爱世集”生鲜门店,通过四大创新(“建筑创新、业态创新、运营创新和大数据创新”)来提升单个店铺的经营效率。

选址不限于一二线城市,同时也会下沉到3公里范围内人口密度超过1万户的三四线城市。面积则从几千到4、5万平方米不等。52+mini将涉及上海、南京、武汉、深圳、大连、西安等15个城市。根据世茂的规划,到2018年前,52+mini mall在全国至少扩张至30-40个,已开业社区商业项目:南京52+mini mall、武汉52+mini mall。


世茂集团商业管理公司总经理吴艳芬在2015年赢商网的专访中,就提到了世茂社区商业“小体量、规模化”的战略目标。

特色:小体量规模化

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9.中南置地 —— 商住并行。

中南置地坚持住宅开发的核心优势地位,以住宅开发为主、商业地产为辅,商住协同发展,发挥各业态之间的系统效应,同时积极拓展工业地产和养老地产,探索教育、文体地产,坚持多产业协调发展。

中南提出了“5U健康+生活价值体系”升级,分别从“建筑、精装、配套、物业、人文”五个关乎城市健康生活的核心需求出发,打造了“无忧家、优享佳、全龄配、比邻好、友乐邦”5大体系,开启了5U+2.0的全新陪伴之旅。

目前,网上能够查到的中南社区商业暂无产品线,目前已有的只有2017年7月,中南锦城·比邻好亲子主题街区。暂且不无“比邻好”是否会成为一条新产品的相关规划。

特色:星星之火

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10.雅居乐 —— 产品未有更新

雅居乐也许是行业内较早探索社区商业产品线的企业,并且早在2014年就已经联合当地政府举办了专题的“社区商业发展高峰论坛”。旗下品牌优活社区商业,主要以“优活邻里,时尚荟萃”作为其社区商业的品牌发展路线,通过统一规划、统一招商、统一管理、统一形象等特征,提高品牌效应。

但是近几年来,雅居乐的优活产品在网络上并没有比较成功的案例,而且后续在社区商业领域也暂无发声。

特色:曾经行业的推动者

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11.金科——中国社区商业运营旗手!

值得一提的是,金科商业的社区商业服务很齐全,为投资者提供完善的商业资讯服务,包括项目选址、前期定位、现代设计、工程管理、招商执行、运营管理以及策划推广。2017亿翰智库主办的“2017中国房地产业战略峰会”中,金科获得中国房企商业物业价值TOP100。金科对自己的定位是:重新定义社区商业!

金科商业在行业内成功实践了全国47个租售型商业街区的开发、运营,正以每年固定开街4-6条的速度稳步向前。金科进行了多种产品的尝试,比如金科中心系、天都系、世界城系、金街系、盛宴坊系。在逐步的尝试中,金科而确定了自己的产品线分类。

美邻街:商业体量3万方(含)以下,建筑为街区商业。与住宅项目紧密结合,服务半径1-2公里,以提供住宅项目人们日常基础生活服务配套为主,提倡便捷生活消费观念。

美邻汇:商业体量3-10万方,建筑为mini mall、街区商业、主题楼及商业公寓等组合形成。服务半径5公里以内,助推社区商业配套升级,为社区及周边提供较为完善的综合型商业配套。

特色:服务链闭合

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12.融侨 —— 精致邻里商业体验中心。

2018年的合肥融侨里也许是融侨社区商业的首次探索。整体调性与融侨产品类似,追求精致,富有很强的人文艺术气质。融侨形成“艺术商业中心、城市人文中心、美学生活中心”三大成品系列,重点包括上海融侨中心、福州融侨中心ART MALL 、福州融侨外滩壹号、福州台屿里、合肥融侨里、郑州荥阳融侨闽台文化小镇等商业项目,旨在为每座城市定制地标。

合肥融侨里引进的品牌包含永辉超市、大地影院、肯德基、万达宝贝王,未来合肥融侨里还将引进全国知名连锁品牌,力求为消费者提供一体化的极致体验。

特色:力求做地标

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13.蓝光 —— 耍街自成体系。

区别于万科社区商业的稳步迭代、保利社区商业的高端精致,金科社区商业的服务链闭合,蓝光耍街可以说在西南地区自成体系,在全国8个城市有了25个主题耍街。

一方面,耍街借势当地文化打造品牌。(体现在川蜀文化街区主题上,抓住符合当地文化价值的元素,将川派基因与当地文化特色进行有机融合,实现一街一特色,一项目一主题。)

另一方面,引领探索打造互联网+的智慧街区。例如蓝光耍街用互联网技术提升管理和经营,积极跟阿里巴巴、百度糯米、滴滴打车、同程旅游等知名互联网的公司进行战略型合作。

蓝光耍街于9月6日再度斩获2016中国房地产品牌发展高峰论坛中国商业地产项目品牌价值TOP10 大奖。

特色:文化融合者

结语:(文末有投票环节)

社区商业存量接近11亿平方米,大多数社区商业因为盈利能力薄弱而被销售一空,少有开发商愿意全自持项目,并且成立专门的商业管理公司统一运营,导致了大量的社区商业更多以小业主自主招商的形式出现,整个社区商业的资产提升价值被严重低估。

那么,

目前有哪些服务于社区商业的商业管理公司呢,他们各自有什么特色?

目前适合在社区商业布局的知名品牌/新零售有哪些,各自的竞争力如何?

目前专注于社区商业建筑规划、空间设计的专业公司有哪些,他们有哪些景点案例?

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