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7月26日晚,为了迎接拼多多,纳斯达克,美国著名科技类公司证券交易所破例将敲钟按钮由纽约送至上海,董事长黄峥在发布会现场说

「拼多多是一家根植中国、根植上海的公司。但同时,我们也希望能在将来辐射全球,让新电商这一模式为世界所用,为全球消费者所享。这是我们为什么选择在上海和纽约两地同时敲钟的原因。」

有媒体次日发布的新闻中称,黄峥之所以选择留在上海,是为了在26日上午会见当地领导,可见上海市政府非常看好这个「上海市新经济代表」。

特殊的待遇、特殊的地点,让主打「产销合一,社交电商」的拼多多成为七月最后一周最具有话题性的上市公司。

拼多多到底的估值怎么来的

根据7月16日拼多多向SEC(美国证券交易委员会)提供的招股书一号补充文件(Amendment No.1 to FORM F-1)显示,以每股16美元至19美元的价格发行85,600,000股美国托存股票(American Depositary Shares: 允许外国公司在美国交易所实际交易的可交易股票),并给承销商一份为期30天期权,共计12,840,000的超额配售。

通过在7月23日、7月24日,拼多多招股书二号、三号补充以下若干改动和增加后,以超募20+倍的认购火爆场面,并放弃提价20%的权利,按照认购上限19美元/ADS确认上市

1、改动:实际控股公司由Walnut Street Group Holding Limited变更为Pinduoduo Inc.

2、增加:将在本次发行后立刻进入市场流通的普通股数量(假设该公司截至本次发行当天已发放和流通中的581,972,860份期权全部行权)为经过全面摊薄的5,013,118,240股普通股(如承销商完全行使超额配售选择权,则为5,064,478,240股普通股)。

3、增加:对华兴证券(香港)有限公司持有拼多多股权,构成FINRA规则2720“利益冲突”的披露。

按此计算,拼多多此次募股规模总结16.26亿美元,加上承销商超额配售的为拼多多贡献的2.44亿美元的募股所得总额后。此次IPO拼多多共募得资金18.7亿美元,远远超出6月29日预计的10亿美元,按照股本占比计算,最终将估值锁定在约240亿美元的位置上。

拼多多的用户哪来的

为了搞懂拼多多,我先尝试在微信搜索「拼多多」,搜索后的答案却更让我困惑,难道充斥着看起来像骗下载,骗点击一样的标题链接,就是黄董所谓的「拼多多=Costco+Disney」?

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是朋友就帮我砍一刀,我真的很想要...
仅剩一人,我正在0.01元拼...
我在看见免费拿...

直到朋友告诉我,在年轻人不足五十人的村子里,想买「碧浪」却只能买到「碧之浪」的地方。你不是屯子人,根本不懂拼多多的价值。人均收入不足2000块,能省一块是一块啊。像9.9元一条的秋凉裤,村子里能拼50条。就算年轻人也觉得质量不怎么样,但是60多岁的老大娘看见小媳妇穿,也就也跟着拼。她们可不挑剔品质。

由此看来,和全国9亿农业人口相比,只占其1/3的拼多多用户,仍然有极其大的流量增长的空间。

然而更让我好奇的问题产生了,难道黄峥是村子里的孩子,为什么这么了解小镇市场的消费习惯?而拼多多上市真的让历史倒退了二十年,它到底要做什么?

翻开拼多多CEO黄峥的履历,学霸属性全开的城市青年是如何如此了解小镇村民?

1998年,毕业于杭州外国语学校,保送到浙江大学,主修计算机。

2002年,申请到常青藤大学美国威斯康星麦迪逊分校就读。

2004年,获得硕士学位后,加入了当时在崛起的Google。

2006年,被派到了中国拓展业务,建立Google中国办公室。

在上市当天,恰巧CEO黄峥在接受采访时,站在他的角度回答了他对于消费的和拼多多产品的思考,也让我深受启发。

靠广告费支撑拼多多能走多远

根据招股书上选择财报数据披露部分来看,仅2018年前三个月就亏损3205万美金的拼多多在未来还能撑起240亿美元的估值吗?

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据不完全统计,目前拼多多3亿的用户规模,获客成本从2017年11块/人上涨到2018年Q1 49元/人,流量成本越来越贵,同比上涨38元/人。而目前拼多多的主要收入来源仅为「online markeplace services」,也就是广告和佣金,较为单一。

如果当用户不足时,优先发展用户。但是当用户达到一定程度后,拼多多的商业迭代又会走向何方?下一个一个淘宝,京东,或是其他人?

但是无论它成为谁,在招股书上都曾许诺到

「如果你闭上眼睛,幻想一下拼多多下一个阶段的模样,它会是网络空间和实体空间的完美对接。」