陆奇携Y Combinator回归，57岁选择创业孵化|163

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我一直以来有一个长期的理念，是如何让自己有机会参与下一波大的、由技术驱动创新的机会。

——陆奇

昨日，Y Combinator 宣布正式进入中国，让更多的中国创业者加入YC社区，并规划未来10年，会以中国和美国作为YC总部。而值得注意的是，此次担任 YC 中国创始人及首席执行官的是陆奇。

陆奇，曾经百度的副总裁，微软全球执行副总裁，陆奇是整个行业难得的高技术与管理人才，一直吸引着无数巨头和创业公司抛出的橄榄枝，而这次选择加入YC，成为YC中国的01号员工，是人生决定性的选择。

陆奇的命运也是一直辗转，在雅虎、微软任职多年，但在百度呆了只有不到490天就选择离开，当时，官方对外宣布的原因是：“陆奇由于个人和家庭原因，无法继续全职在北京工作”。后来还以董事的身份出现在了拼多多的上市招股书里。

这一公开原因让百度一度陷入舆论困局，让外界猜测，百度原高管矛盾论甚嚣尘上，百度人心不稳，导致股价大跌，损失严重。

那么，陆奇为什么会选择YC?

YC是硅谷的创新孵化器，在一大批硅谷最好的公司中都获取了7%的股权，曾孵化Airbnb、Dropbox等。2014年，YC 创始人保罗.格雷厄姆把孵化器交给萨姆·阿尔特曼，而在萨姆·阿尔特曼的工作目标中重要一条是“把 YC 开到中国去”。今年5月，YC举办第一次在中国的官方活动，YC “创业学校-北京”活动，进一步昭示其进入中国市场的决心。

然而，自2014年以后，中国这片创业热土上涌现了许多类似YC的中国选手，如创新工场，车库咖啡等。而这次YC入驻中国，也会带动创业孵化器的繁盛。

如今，陆奇的加入同时也意味着YC中国的正式落地，这是这家位于硅谷的孵化器第一次海外布局。凭借当下陆奇本人在国内的声誉和影响力，在团队组建上会产生事半功倍的效果。当年，陆奇全权负责百度人工智能技术和智能驾驶技术组，这是当年百度转型做无人驾驶汽车的核心团队。

陆奇在回国加入百度之前，雅虎和微软的经历让他非常熟悉美国高科巨头公司的文化和管理方式，它们推崇的是扁平化、开放化管理。但是在百度，企业文化和管理模式的差异让陆奇无能为力，这也是陆奇依然愿意选择美国企业的原因之一。

另外，陆奇也曾对外多次表示，对中国市场的未来非常看好，中国也需要有更多的创新商业模式。长期来看，像YC这样的美国企业在中国的发展空间很大，在创业人才培训和科研技术方面都有非常大的潜力。

同时，从陆奇曾以拼多多董事身份出现在拼多多招股书上看，其并不排除在中国本土的创业公司中担任独立职位。他也多次对媒体坦言，中国目前需要更多的技术创新来带动社会新一轮进步。

话说回来，对于已经57岁的陆奇而言，YC中国或许是陆奇职业生涯中的最后一站，这一战能否成为陆奇实现新一波技术驱动创新改变世界的这一梦想，而他本人也是否会成为下一个李开复式的人物，还是值得期待的。

而对于YC在中国面临的挑战来说，首先在当下需要解决的问题，是快速为中国创业者在投资方面、在加速方面提供马上见到的效应，这是一定要做的。同时在人才培训上，要快速推进对中国创业者真正有帮助的人才培训。另外在科研和在公益上也要开始布局。

另外，关于投资来源规划也应当做好充分的准备，未来可以选择在中国本土融资，用本土的血液快速进入，建立一个很好的基础，同时在坚强基础的情况下，不断地寻找快速成长的空间，建立当地资金的运作体系。

如今中国本土孵化器基本上都是接受政府的补贴，本身盈利模式可能没有很清楚或者很单一，YC进入中国，前期选择政府机构合作也是非常有必要的。美国企业进军中国，copy to China不是一件容易的事。

像之前最早在中国做孵化器的创新工场，目前早已经放弃了孵化器加投资的模式，专注做早期和成长期投资，而曾经的孵化办公空间则成为了一种可选的投后服务。

因此，YC在中国面临的挑战也无比巨大，而对于陆奇来说，将YC的模式融入中国本土是当下最重要的事。

附：萨姆·阿尔特曼 “YC中国+陆奇”公开信全文：