据外媒报道，“功成身退”的马云，可能效法比尔·盖茨，成立一家以本人命名的基金，将更多时间和财富用于教育、公益事业。马云用近20年时间，为阿里打造万亿商业版图，今天他终于有底气宣布：“世界那么大，趁我还年轻，很多事想试试，万一实现了呢？”

9月10日教师节，阿里巴巴集团董事长马云重大宣布，将在2019年9月10日，将辞去阿里巴巴董事长职务重回讲台，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。。这消息一出，朋友圈立即炸锅，大家一起倒计时，跟随记事本公司小编来看马云老师的取与舍！

记事本公司小编来看马云老师的取与舍！

一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。这便是此前马云口中所说的“认真准备了10年”的传承计划。10年前，阿里巴巴创建合伙人机制，来解决规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题，以制度和人、文化的结合，让公司得以健康持续发展。马云在信中说：“我们相信只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。为此，这十年来，我们从未停止过努力和实践”。

马云在信中说，要继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命，就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗，“我们创建的新型合伙人机制，我们独特的文化和良将如潮的人才梯队，为公司传承打下坚实的制度基础”。

记事本公司小编来看马云老师的取与舍！

华本文具记事本公司也是阿里巴巴进驻的供应商之一，对于阿里巴巴这个平台，既方便了客户们找到终端厂家，又方便了生产厂家进一步扩大影响，相信我们在阿里巴巴，能够展示我们更大的实力，相信阿里在张勇的带领下有更加广阔的前景。

马总曾说，做企业的最大快乐是获得成功，但成功的意义不是市值多大，企业多大，赚了多大的钱（这些固然重要），而是“成就他人，功在后代”。看着自己的员工、客户、合作伙伴、相关和不相关的人因为自己的企业而成长、而受益，这种乐趣绝大部分做企业的人很难享受到，但这才是做企业的真正高潮。

马云解决企业事业传承和人才梯队的思路，值得民企老板借鉴。