大叔阿凡提、首席萨克斯手、石榴籽爱心群”......
提起这些，你可能无法和一个个社区相关联。
不过，意外归意外，这些却都实实在在的活跃于绍兴市柯桥社区的每个角落。
在柯桥街道柯亭社区，这里毗邻中国轻纺城，外来人员比较集中，200余名维吾尔、蒙古、满、回、土家等10个少数民族同胞占了社区流动人口的十分之一。
但是，这里虽然外来人口较多，大家却过的像一家人一样。
在外人看来，他们是抱团取暖的“石榴籽”。
在这个小小的基层社区中，两位德高望重的阿訇老人成立了“阿凡提工作室”，社区成员有了小矛盾，大家坐下来说说笑笑聊聊天，很多问题就已经化解。
今年年初，社区还成立了“石榴籽民族团结爱心基金”，目前已得到约11万元善款，这些浸润着各民族同胞爱心的基金用在了对困难群众的救助帮扶上。
（图片来源：柯桥日报）
并且，在平时，社区里的各族居民还利用自己的特长，为社区居民提供服务。
这样的社区就像一个其乐融融的大家庭，成为很多居民心目中的温馨港湾。
孤木不成林。在绍兴市柯桥街道，通过“一社一品”建设推进基层治理模式的创新，使24个社区都有品牌、有品质、有品位，每个社区的品牌载体都可听、可看、可用。
港越社区以慈善为主导，采取专业运作、项目合作的模式，通过博爱家园，形成社区一体化基层慈善综合服务平台，打造慈善社区。
管墅社区以党建引领、以传承箍桶技术的工匠精神为切入点，融合社会组织，深化越文化体验，形成社区建设和非物质文化遗产传承的衔接互动机制。
浪琴社区以爱心驿站为载体，以学习型社区为创建目标，与好书相伴、与文明同行，谱写和谐“浪琴”新乐章等等。
（图片来源：网络）
浙江大学公共政策研究院徐林教授认为：绍兴市柯桥街道这些社区品牌别具特色，在很大程度上发挥了本社区的潜力、契合了属地居民的需求，不仅实现了政府打造幸福社区升级版的目标，而且助推了一流街道建设，同时推进了基层治理模式创新，取得了丰硕的成果，值得推广。
为了将“一社一品”在更大范围内推广，徐林教授建议：基层政府应该有意识的有所为和不有所为，做好三方面的改进工作，让“一社一品”发挥更大的作用。
这一活动目前基本上是政府引导的，需要考虑以何种机制使得各个社区的品牌活动能够持续地自我运转，而不再以政府扶持为基础。
项目建设过程中应进一步厘清政府和社会的关系，基层政府应尽量减少干预，使其成为社区居民自我设计、自我管理、自我发展的活动。
政府应不断培训项目核心成员的社会工作和社会服务能力，提升他们承接政府转移出的公共服务的能力。
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