怎么管理好学生会团队？作为学生会主席必须做到这几点|163

之前我们说了怎么准备学生会主席的竞选，不知道对于各位同学有没有帮助，今天想和大家聊聊学生会的管理，学生会作为大学中一个重要的学生组织，在学校中也是有着举足轻重的作用，怎么管理这个组织，怎么增强这个团队的凝聚力和学生会成员的积极性显得尤为重要，这也是能否做好一个领导者的最好证明。

首先，就是需要和主席团的其他成员以及各个部门的部长良好沟通。因为学生会不是学生会主席的一言堂，很多事情都是需要和其他主席团成员沟通协商，然后再给出任务或是工作，而给出的这些任务或是工作是需要各个部门配合来最终执行的。所以怎么与这些人处好关系对于能否领导这个团队的关键。

想要增强团队的凝聚力，需要的第一点就是包容，千万不要把学生会看做自己的私有物品，更不要因为自己是主席就以势压人，因为盛气凌人的人永远不可能拥有真正的朋友和愿意心甘情愿听从你安排的同学。但是有一点需要注意，那就是也不能事事妥协，该作决断的时候一定不能犹犹豫豫，要有决策力，如果说非要得罪个别人那也是没有办法的事情。所以这个度的把握很重要，特别是要根据自己这个团队的现状和实际情况。

其次是要给学生会成员们更多的机会和锻炼。很多同学来到学生会的主要目的就是希望自己能够得到更多的锻炼，提升自己的能力。如果说他们的意愿没有得到满足，那么他们的积极性和归属感就会收到很大的影响。所以不论是在开会或是在举办活动的时候，一定要让大家都有机会去发挥自己的才能，去贡献自己的力量。很多人离开学生会绝对不是因为部门和学校活动多而造成的，而是因为自己每次都是打杂的，完全没有机会展示自己而造成的。

还有就是团队建设，首先就是部门的建设，小书童在学生会的时候就给各部门提过要求，各部门一定要有自己的部门文化和部门特殊，比如部门要有自己的部门歌曲，部门口号等，这些看似只是小事，但是这些都是这个部门可以一直传承的东西。就像《亮剑》里面说过的一样，不论独立团换了多少人，这个团的魂还在，战斗力还在，就是相同的道理。然后再把部门给串联起来，我想整个学生会的凝聚力和积极性肯定会相应提高。学生会成员也会对这个团队有更多的期待和归属感。