创业在一些初入领域的人来讲是一件高大上的事情，以为自己就是老大了就是所谓外人眼中的大老板了，其实都是自我认知中的蠢想法，最起码我身边的一些创业者和我刚开始的认知一样傻。今天简单聊一下几个创业的点，他并不是想象中的那么简单，其实挺有趣也挺苦逼的。
今天晚上见了个投资人，也想做自媒体领域，其实他是做传统餐饮品牌得，靠外部加盟连锁盈利。17年错过了一波自媒体的前期爆发红利期，不过现在也不晚。至于我为什么选择吸引投资，其实也很现实。因为没有一点资金实力的话，真的所谓的项目很难落地。再次也奉劝其他的创业者几个要点。
1、产品，做什么产品？是服务还是有形的实物产品。没有产品，创业都是空谈，也不现实。
2、目标客户和市场，有产有销这是一个市场经济的正常环节，脱离不了这个现实。所以这个也是和产品相辅相成变现的核心环节。不懂这个不要瞎掰扯去谈创业。创业是创造价值的而来，不是仅为了情怀。商业经营活动中，利润才是价值。
3、团队怎么组建，没有团队一个人很累，也很难执行起来，毕竟一个人的力量是有限的。团队的组建可以把一些没有实质价值或者可用其余劳动力代替执行的任务或工作分出去，以让自己腾出来做更有核心意义的事情。比如说招聘、或者财务外包。或者文件的整理，资料的收集。作为团队或公司的核心人物别把精力放在无谓的事情上。其次在以后投资人审核项目时，团队是一个投资人选择投不投资的最重要的核心点。产品都没有这个重要。就像三流的产品一流的团队执行比一流的产品三流的团队执行更有胜算。
4、企业文化，公司企业文化建设很重要，直接决定了团队人在在企业工作氛围和融入度，对公司的认可度。简单来讲就是在这里做事爽不爽，现在的00后或者90后工作很任性的，不爽就会走人。人性化的企业文化很重要，当然这个需要在长期经营中慢慢的渗透建设，可是前期也是最外宣传的一个灵魂。
5、负责任，做好吃苦的心理准备，创业不是想象中的那么自由、随意。选择创业就要尊重成功，为成功而来，为胜利而奋战。需要百分之两百的努力和付出。创业所做的事情就像是养育自己的孩子，要有很强的责任感，对客户、产品、员工都要有很强的担当。不仅仅是对一个女孩的一生负责那么简单。所以创业不简单，觉得难，现在就就可以推出或者放弃了。
6、盈利，要懂得如何变现，变现模式是什么，多久变现，也就是怎么挣钱法。创业的核心点。
今天简单分享这几点，希望你们对创业要慎重，做不到别来自虐。
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