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10月28日（星期日）下午，区建交局召开专题会议学习贯彻市四套班子调研金牛区现场办公会精神暨区委中心组扩大会议精神，重点学习范锐平同志调研金牛区重要讲话精神，全局领导班子和中层干部参加。
会议分四个流程进行：
一、学习《范锐平同志在金牛区现场办公会上的讲话》（副局长吴世衡领学）；
二、学习部分区委中心组发言材料（副局长邓燕领学）；
三、局长袁悦传达区委学习贯彻锐平书记讲话精神会议的相关精神和金城书记讲话精神；
四、局领导班子谈学习心得体会及下一步工作举措。
袁悦强调，市委锐平书记的讲话高屋建瓴、为金牛发展指明了方向，其中提到的不少问题和要求与建交工作息息相关，可谓一针见血，全局干部职工要结合工作实际对标学习；区委金城书记点出金牛区干部队伍的三个典型问题也是建交干部队伍存在的典型问题，要迅速行动起来以“闻鸡起舞，只争朝夕”的状态立改立行。
在反思发言阶段，局领导班子成员结合实际依次对全局工作进行了剖析并提出举措。
局总工程师刘俊指出，我局当前在行业管理上存在专业能力不足、质量安全监管不强、服务水平不够三个方面的问题。针对行业管理他提出三点思考：
一是迅速转变观念，置身于企业和项目角度去思考问题，建立“审批－服务－监管”联动模式。
二是尽快加强专业能力建设，充实专业人才队伍，提升能力以适应新形势需要。
三是进一步规范市场秩序和营商环境，强化政企互动和政策指导，发挥好行业管理者主观能动作用。
副局长刘林乐指出三点思考：
一是从高认识，扫除思想障碍。“老好人”是当前制约我们工作进度和质量的拦路虎，新时期我们要摒弃“老好人”思想，要敢于真督查，敢于施加压力。
二是紧贴实际，推动重点工作。要结合成都市打造美丽宜居公园城市的总体部署，抢抓“中优”机遇，迅速启动一批项目，缩短重点项目建设周期，集中力量攻坚一批、呈现一批、规划一批。
三是强化举措，确保取得实效。迅速梳理项目问题，建立项目推进例会机制，推动城建项目早出成果。
副局长邓燕指出，锐平书记提到金牛区的问题，其中不少属于我局职责范围，值得我们警醒和思考。下一步主要抓好两个方面工作：
道路基础设施方面：一是进一步加强考核力度，确保设施的完好性、维护的及时性；二是按照“行走成都”的要求，集中开展人行道专项整治行动；三是积极探索与交警二分局的协调机制，优化区域内交通组织；四是督促建设业主及时将竣工验收合格的市政设施移交相应行业管理部门，并将该项工作纳入国有公司考核；五是在黑化、老旧院落整治、设计文件审查中按照片区统筹的原则，融入产业、人性化设计理念。
行业管理方面：一是业务科室要提升自身业务能力；二是要加强对企业的指导和服务，要深入基层真指导，不能当“翘脚老板”；三是结合“放管服”改革，进一步探索优化审批流程，促进项目尽快落地。
局纪检筹备组组长宁刚指出，将以锐平书记讲话为指导，紧盯主体责任，重点督促局各科室牵头的重点民生项目进展。
副局长吴世衡指出对全局工作提出四点思考：
一是保持发展的信心和定力。端正态度，正确认识差距；科学分析，树立发展信念；找准定位，保持发展定力。
二是保持发展的速度和效率。提高统筹能力，增强服务能力，提升复命意识。
三是保持发展的特色和品质。有亮点意识，不停留于表面化和一般化；有品质意识，不停留于普通化和同质化；有协作意识，不停留于口头化和敷衍化。
四是保持发展的干劲和情怀。领导起好带头作用，上层精心组织谋划；干部加强学习能力，基层扎实落地开花；健全工作体制机制，全面匹配发展形势。
局长袁悦就我局贯彻落实锐平书记讲话精神暨金牛区委工作部署精神提出七点意见：
1
加强学习，提高业务能力。班子成员带头学，中层干部自觉学，一般干部督促学，学最新政策、学城市规划、学产业等一切与工作有关的知识，迅速提升综合能力。
2
转变观念，增强创新意识。掌握片区规划建设发展观念，创新服务方式，为企业和项目提供优质满意服务；树立精品意识，引入最专业的设计理念，打造最一流的项目。
3
转变作风，铲除“懒散拖”。要迅速带领全体干部把精力集中到工作上来，有效提高工作质效；要进一步优化工作机制和流程，各科室长要走在前面，不能只等领导班子指路。
4
突出重点，强化清单管理。金牛宾馆沿线打造、特色街区、小游园微绿地和安置房建设、交通组织优化、工程项目审批改革试点等一批重点工作，要倒排工期、挂图作战、早见成果。
5
加强督查，优化落实机制。要对《金牛区特色街区打造机制》《金牛区促进建筑业发展的实施意见》等10项机制再优化，确保落地落实。
6
加强宣传，突出亮点特色。班子成员要带头思考，带头动笔，高站位研究全局工作如何融入全区、全市大局。
7
锻造队伍，提供组织保障。迅速对全局干部队伍进行整合，激发活力和特长，提升士气形成强大战斗力。
本次会议还安排了进一步任务，后续将进一步听取各中层干部对锐平书记讲话的学习体会和具体工作思路。
END
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