一般标准的融资分为三个阶段：一是融资准备阶段（写BP），二是市场推介阶段（见投资人），三是尽职调查阶段（投资人给了TS后对你和你的项目进行调查了解）。
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所以商业计划书是你给到投资者的第一印象，如果第一印象不能抓住投资者就相当于失去机会。一般来说商业计划书的目的就是要说服投资者，有条不紊的呈现项目是必须要做到的事情。
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很多BP扬扬洒洒数十页，分析了诸多问题，其实并不可取。要做到逻辑清晰、有条不紊，就是不要将BP复杂化，最好一件事用一句话总结就能表明，甚至一句话就能将项目讲清楚。这就是在商界流传甚广的麦肯锡"30秒电梯理论"。
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例如：
一句话说明理念由来（切入点）
一句话说明市场的需求（市场前景）
一句话说明你提供了什么满足这个需求（产品/服务）
一句话说明还有谁提供了这些需求（竞争对手）
一句话说明你提供的比他们提供的强在哪（竞争优势）
一句话说明你如何做出这个产品（研发）
一句话说明你如何把产品弥补到需求那里去（市场运作）
一句话说明你弥补的需要能赚到多少（盈利模式）
一句话说明你赚的钱分给我们多少（回报）
一句话说明你要我们提供多少（融资相关）
一句话介绍一下你们（团队优势）
……
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