中国有句古话叫：“行家一出手，就知有没有”。

因为行家经验丰富，有判断标准，知道一件事大概怎么干，能达到什么结果。所以，在务实操作上，经验永远有用。

但靠经验远远不够，所有的经验都是有边界，有瓶颈，有局限性，不可复制性和非连续性的。一个开了20年出租车的司机其实并没有比开5年的司机技术好到哪去；富士康的流水线员工，即使重复20年也并不能比新员工多创造一倍价值。

经验一定要把它提炼抽象成方法论，形而上学，并不断的迭代升级自身的认知。因为人的决策流程是认知，预判，决策，发号施令，执行。如果一直靠过去的经验，只是在一个低质量的思维模型里，即使重复再多年也只是一个熟练的操作工。查理芒格曾说，很多人的思维就像是一颗卵子，一旦有一颗精子进入，从此拒绝了其他所有精子。

95%的人是一辈子只有一种思维，并且已经形成惯性。一辈子都是手上只有一个锤子，然后看什么都是钉子。一辈子把自己固化在一个低质量的惯性思维里经验重复。

企业升级，品牌升级，前提是创始人和组织的认知升级，否则也只是穿新鞋，走老路而已。

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