从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(Plan)
而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式(Pattern)
从而产业层次来看,战略表现为一种定位(Position)。
而从企业层次来看,战略则表现为一种观念(Perspective)
战略管理是一个“自上而下”的过程,这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。
战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来,战略管理包含四个关键要素:
战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;
战略选择——战略制定、评价和选择;
战略实施——采取措施发挥战略作用;
战略评价和调整———检验战略的有效性。
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