说到特色小镇策划，人们往往将规划与策划混为一个概念词，其实不然。策划就是策略，而规划就是跟着策略走的。
华程小编认为特色小镇前期不是圈地后就大肆开始做小镇规划，避免千镇一面前提是将特色小镇策划做到位，然后再出规划设计思路将小镇做好做强，一个好的特色小镇策划，离不开以下几个方面。
特色小镇策划方面：
1、特色小镇策划中要融合产品，讲究特色。融合产品功能、旅游功能、社区功能等，并且还不能够是新城，需要讲究特色，不能够使用新城的思路和模式来建设特色小镇。
2、真正想做好景区园区的策划，打铁还需自身硬，没有五到十年的跨界策划实战经验，那是绝对不敢接手策划项目的。特色小镇策划不但要有丰富的市场实战经验，还得有灵活的头脑，超绝的创意，更要具有地产、农业、商业、生态、旅游、文化、娱乐、活动、品牌、营销等方面的综合知识与丰富经验。
3、策划就是顶层设计，是通过策划解决战略问题、方向问题和路径问题。项目策划是项目规划的一部分，但将之完全混杂在项目规划中一起做，即操之过急，又过于简单化。
因为项目策划是项目规划和开发的灵魂，涉及项目主题定位、市场定位、目标定位、功能定位、形象定位等一系列定向问题，是项目规划主体——产品概念策划的立足点，是项目产品和业态设计、提升和优化的前奏。
4、特色小镇策划中的“特”便是灵魂，我们需要具有特色的风情、风貌以及风格，其中风情简单来说就是文化、民俗、活动、风格，主要是一种情调，特色不是小镇的一种形容词，而是一种关键词，是一个小镇的核心原色，其中特主要是产品特色、人文特色、生态特色、功能特色等多个方面。
5、在特色小镇策划的时候，我们首先需要坚持生态为先，并且坚持生态为底线，根据现有的地貌和风情来进行规划，同时还需要重视生产、生活和生态融合发展，从而建立一个共赢的环境。千万不要因为要发展特色小镇而破坏了环境。
目前特色小镇策划目前出现不良现象：
画大饼思维
丘改山，塘变湖，尽管拿来抄来，生搬硬套。以模式去套模式，以规划而规划，以放大而放大，十里变十平方公里，不管投资能力，不管市场接受能力，不管项目属性，更不去提炼与构筑项目的核心价值，这也是特色小镇策划中最忌讳的一点。
画地为牢法
按规定规划，按合同办事，按主管领导风格和喜好调整。政策、市场、游客的需求都是在断变化的，不能因时而变，因势而变，就会被动挨打，这并不是特色小镇策划，而规划，混淆概念。
只顾眼前
推倒山，填平水，拆毁民房甚至古建筑。不管山魂水魄，不管民心民意，不管子孙后代，只管发展经济，推倒一切重新开始。
特色小镇策划与规划并不是一回事，看了上面的内容想必你们也都清楚特色小镇策划相关的问题。先策划后规划才是建设特色小镇的正确步骤，不清楚的还可直接咨询我们，期待您的来电。
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