据数据统计，有百分之九十的初创公司会在不到三年的时间内死掉，存活下来的公司没有一个不是先占时机的，而被淘汰的公司“挂掉”的原因往往有三大规律。
一、团队协作
很多投资人不愿支持刚毕业或是还在校的大学生，原因是他们没有足够的社会、工作经验。一个全无人员如何能把很多人都在做的事情比下去，从中脱颖而出。也就是说刚开始就证明了这个项目无成功的可能。当然，最可怕的不是没有经验，而是不能认清所具有的优势。
没有经验的人可以选择大家都没有经验的项目去做，有创新精神，反而有不小的优势。一般有经验的人往往会选择有经验的领域，而不会来和你竞争，这就给了创业者很大的试错机会，占据了先发有事的时间窗口。虽然这种创新方式也是九死一生，但是相比前者，会有很大发展空间。
二、团队对发展方向不够清晰
创业者在创业时，往往会受资源的限制，在能力范围内去做正确的事情，有的团队给自己定义的起点很高，这就是有了一定的资本支持，主要专注于公司的发展方向，来进行投入;而有些团队定的起点较低，在资金的约束下，能够生存下来就是最重要的任务。但是这并不存在好坏之分，只要坚持前进，保持发展方向，就会在成功的道路上继续前行。
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你知道创业最可怕的是什么吗?我理解的是创业最怕没有理想，只是为了创业而创业。如果是这样的话，当创业走到瓶颈期或是遇到岔路口时，创业者就会感到迷茫。整个团队也会因为没有发展方向，而变得分崩离析，最后使公司面临倒闭。
三、管理不足
当初创公司到了一定的阶段时，创始人往往户感到兴奋、激动，想更大的发展，开疆拓土是必然的，盲目的招人、融资，最后忽视了团队及公司体系的管理，这最基本性的工作都能忽略，还有什么能做好呢?在某个时间点，欲望这颗炸弹总会开火，把创始人炸的四分五裂。
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