相对于分散作业，企业的作用就是将所有人的工作规范化，流水线化。
将所有人的工作成果汇集到一条产品线上，使得企业是当下存在的最好方式。
在摸索了很长时间的企业办公流程中，当下很多企业仍旧使用着口口相传的工作方式，这与二十年前甚至三十年前的沟通方式并无二致。
这样的沟通、下达效率低下，早应该丢弃，现在的工作方式更多的应该体现数字化的管理。
企业数字化管理是当下最科学的工作协同方式。
毛主席曾说过，中国的解放战争是开会开出来的。
现在，我们更加应该认识到，开会很重要，协作更加重要。
01 工作传达偏差对企业的影响
很多企业在下达工作任务往往是以会议为中介，以口述来表达。总觉得当面说最清晰不过，但口述最容易出现理解偏差，如果再需要经过传达，随着信息的损耗，信息的完整性大打折扣。员工不能清楚自己的工作内容，带来的就是时间的浪费和工作的返工率提高，影响部门工作进度，甚至是整个公司的运转。
除了口述，办公一直处于纸质时代。白纸黑字的好处是眼见为实，有字有据，相对口述来说稳当了很多。但纸质传达场景受限，不利于外出携带和隔空汇报，也有损坏的可能性，更不利于双方交流，而且码字、打印耗时耗力，增加企业开支。
02 如何判定企业上下方向一致？
数企，OA协同办公，具有在线沟通，工作通知、工作协同等功能。工作内容清晰传达，让员工对工作分工明确。若有工作汇报或是内容版块模糊，可以及时沟通和梳理，方便各部门间配合及领导实时跟进把控，使内部沟通更高效，工作疑惑能第一时间得到有效的解决方法，
工作错误能在第一时间被指出并修改，避免“蝴蝶效应”发生。让企业上下方向一致，同时规范企业内部管理，为企业制造出更好的效应，帮助企业更好的运营发展。
数企
利用强大的数字管理与BI分析，为企业安全保驾护航。
关键词
大数据、数字化管理、沟通、高效、避免损耗
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