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现任苹果CEO库克（Tim Cook）在一次CBS电视台采访时被问到：为什么会加入苹果？
“我原本不打算加入，但是与乔布斯的一次面谈，改变了我的想法。”
（乔布斯与库克）
在与乔布斯见面之前，他已经接到乔布斯雇用猎头的好几个电话，但是，他都拒绝了，因为他对自己当时的工作很满意。
“但是，在和乔布斯见面不到五分钟的时间里，我就决定豁出去了。”
乔布斯究竟说了什么，让库克相信苹果就是他最应该去的地方？
“他谈到自己的战略和愿景，乔布斯做的是一些与众不同的事情。”
乔布斯与他探讨了设计方面的问题，引起了库克的兴趣，库克也通过与乔布斯的谈话，看到了苹果面临的问题，并且认为自己可以为苹果未来的发展做出一些贡献。
“他讲话的方式，我和他之间的默契，让我觉得我可以与他很好地共事。与他共事，可以说是我一生的荣幸。”
看似普普通通的聊天，充分展现了乔布斯可见一斑的说服力。
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在国外，孩子从小学一年级就会开始学习Persuasive Writing（说服性写作），这是国外基础教育阶段最重要的一种作文形式。
多数时候，我们与别人正式交谈或书面文件来往时，其实都是在说服别人接受自己的产品，自己的观点，甚至自己这个人。我们需要用观点清晰、逻辑严谨、有理有据的句子呈现我们的想法。
但我们所以为的逻辑和说服套路，真的可以让别人信服，达到你想要的目的吗？
职场中，如何获得同事认可，下属信服？
人际关系中，如何说服他人为自己提供帮助？
生活中，和朋友、陌生人意见不合发生冲突时，如何脱离这种尴尬的局面？
说服力是可以通过学习获得提升的能力。
苹果公司、宝洁公司、可口可乐、高盛、通用电气、纽约人寿保险等世界500强企业都有专门聘请老师或者采购相关书籍，为员工培训说服力。
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然而，要把说服力发挥到极致，必须做到逻辑说通、心门打通、情绪融通。
网易公开课为大家带来一套中国外交部都在使用的说服法则，它来自于国内资深口才实战派教练曹茜老师：
在这套说服法则中，说服力被分为三层：
第一层：让人认可你的说法
第二层：让人认同你这个人
第三层：让人不知不觉受你影响认定这件事情
曹茜老师自2008年开设面授课程，从各大央企、银行到中华人民共和国外交部，培训过的学员数以万计，并长期为众多企业老总、中高层等一对一辅导。
她从心理学角度透析表达本质，提出“一口一心”模型，并发展出一系列极具实操性、见效快的表达训练体系和工具。
她是中国外交部培训中心特聘讲师：
各国领导人云集的APEC领导会议：
曹茜老师参与了来自北京大学、清华大学等23所学校的2280名志愿者培训。
经常受清华营销总裁班、清华女子学堂邀请分享，由于课程的全面性与落地场景性成为了深受喜爱的年轻老师之一：
（清华女子学堂）
一年100场培训，以其优秀的履历，专业的培训能力，被各大报业争相报道，培训过的单位更是数不胜数。
攻破对方的心理防线，在谈判中争取更多，建立并维系长期关系；根据不同的情境选择最有效的沟通技巧，在高难度对话中找到突破口。
出众的说服力，不仅让你在购物、旅游、商业谈判、政治博弈中争取更多，也让你与妻子、朋友、亲人间的关系更加和谐！
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