在与众多老板和创业者的接触过程中，我总结了一个经验：如果你让老板介绍他自己的产品，他能跟你一直叨叨叨地说个不停，他一定会告诉你：这是一个很好的产品。

在微商渠道中，产品是关键。产品选得好，一个千万级、亿级大盘就拔地而起；反之，你投入的钱都打水漂。

今天为大家带来微商产品的一些建议。

1.产品必须要做到可感知。

微电商产品必须要做到 : 可感知，视觉、嗅觉、触觉全方位可感知。当你遇到同类产品竞争的时候，可感知可能就会是你决胜的砝码。

2.产品选择的常见错误

1.看别人卫生巾卖得好，你选择卖卫生巾。（选择产品太随意）

2.你恰好认识一个生产卫生巾的老板，于是，你让他生产了。（选择工厂太武断，容易在供应链出问题）

3.卫生巾卖不动了，你开始卖代餐粉（产品规划无系统）
我们要的不是一个产品，而是一个领域。产品的随意，会慢慢腐蚀掉本来就不厚实的消费者印象。如果你不想变成四不像，请坚守自己的领域。

3.产品是1其他是0.

任何的生意，产品是根本。产品是1，其他是0。在微商这个渠道，除了产品质量很重要，还有一点就是并不是什么品类都能够在微商渠道生存。当你深入这个渠道，你就会发现单月过亿的产品都是有共同的特征。而这些特征就是符合这个渠道的特征。

选择适合这个渠道的产品？需要符合以下几个维度。
刚需，高频，重复消耗，大品类，强痛点，无需教育市场，溢价高，强大的供应链。

谨记：选择产品一定要谨慎，千万不要凭感觉，凭自己有某类产品的资源就直接去做。一定要选择符合微商渠道逻辑的产品，否则你会付出很惨通的代价。

4.起盘初期的产品如何选择？

1.建议单品起盘，甚至一个品牌一个单品（排除化妆品，珠宝等）。用全部精力开发出一款爆款，有了爆款，整个品牌的后续发展都能有极大的优势。

2.不做冷门产品，只做被市场验证成功的。

3.重视供应链管控，供应链是这个行业的终极竞争。

5.如何打造微电商爆品。

打造微电商爆品需要从微电商红利走向、微电商选品、定价、层级设置、顶层模式打法、供应链等多方面入手，并确保每一个细节都能够做到极致。

6.产品体验装如何派发？

1、在体验装派发之前，老板必须对自己产品有明确的定位，对产品的目标用户有清晰的用户画像。如果这两点做不好，体验装的派发只能是浪费，收效甚微。

2、体验装派发之前，务必搞清楚：自己产品的特点，自己产品和同类竞品相比有哪些优势，为什么消费者一定要体验我的产品。聪明的老板不打无准备之战，一定要做到知己知彼，百战不殆。

如果想更稳妥的确保自己的产品是有市场的好产品，我分享一个小方法：就是送人。

啥也不说，就是送人。看送人后，对方是否会找你复购。

如果是，恭喜你，你可以信心满满地起盘了。

今天的就给大家分享到这里，一个微商品牌从0-1，从1-100，需要做大量工作，比如顶层模式设计、供应链整合、包装设计、打造管理团队、文案图片、市场营销等，每一个环节都决定成败。因此，大家有关于微商的问题可以找优士圈一对一成长导师做进一步深度的交流！