企业的发展和持续，只靠领导人是远远不够的，而是需要各个阶层的人员相互配合才能良性发展。

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通过iso9000标准的内容概述，企业若想高效、有效的发展，各级人员需得到尊重并参与到企业生产中。全员参与是企业提高创造价值和能力的必要条件。那么如何实现全员参与呢？

1、促进整个企业的协作能力

2、与企业员工进行沟通，增进对个人贡献的认知

3、提倡公开讨论、分享和总结

4、不断赞赏和表彰员工的贡献、进步和精神

5、让员工明确分工以及制约因素，主动进行参与

6、对个人目标进行绩效的自我评价

7、评估各级员工的满意度

8、对发现的问题进行纠正和分析

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通过以上的步骤，企业从中可以得到什么收益？

1、增强了整个企业的信任和协作

2、对企业的价值观和企业文化进行了统一

3、提升人员的参与程度

4、员工对目标的理解以及实现目标的动力加强

5、促进员工个人发展规划、实现目标的主动性以及创造性的拓展

6、整体提升了员工对企业的满意度

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打油诗结尾总结：

质量管理我参与

改善创新你同行

人机料法诸因素

影响程度理得清

莫忘环境需整治

影响质量难省心

心存质量有敬畏

哪怕市场风云生