美好人，每一天都是“高考”！|163

今天是端午小长假后首个工作日，至此，2019年已过去近1/2，美好置业“半年业绩冲刺”活动也仅剩19天。上午8时30分，美好置业在公司总部召开每周宣誓例会，公司副董事长、总裁汤国强发表动员讲话，分析公司当前面临的内外环境和发展形势，号召全体员工认清形势，时刻保持危机意识，彻底告别舒适区，从全力以赴实现半年冲刺目标开始，创造业绩、提升价值，实现“美好心灵，美好人生”。本平台特整理、刊发动员讲话内容。

美好人，每一天都是高考

今年端午，恰逢高考。今年中国有1031万考生迎来了他们人生的第一次大考。近日关于高考的诸多话题占领各大热搜榜，也让所有参加过高考的人再度回忆起那段热血的奋斗时光。

实际上，对于职场人尤其是对美好人而言，我们的工作与高考有着诸多相似之处，却又比高考更加残酷。这也是我今天想要跟大家分享的话题。

工作VS高考，美好人面临的环境更残酷

对于高三来说，早自习，晚自习，没有周末，学习是生活的全部。高三的生活里，只有一张张试卷，每月一次月考，一年三次模拟考。每次考试排名的发布，是最难熬的时刻，如果排名靠后，就有高考落榜的风险。

美好人为了赶节点，为了业绩冲刺，常常加班加点，夜以继日。一张张项目进度表，工作计划表，每个节点都是一次考核。工作以后，末位淘汰制比高考排名更残酷。

而今天，美好人面临的环境比高考更残酷。

从外部环境来看，无论是在行业层面，还是政策层面、金融层面、竞争层面、用户层面，公司都面临着更为严峻的考验，面临没有“复读再考”机会的淘汰赛！行业层面，传统业务面临行业拐点，新型业务尚未发展成熟，企业投资规模大、业务复杂性高；政策方面，限价、限购、限售、限贷、限商、限企、限地……；金融层面，融资成本上升、融资渠道受限、融资难，环保、耕地保护、装配政策各地参差不齐……；竞争方面，传统行业大鱼吃小鱼、行业集中度逐渐上升，新型行业竞争者众多，同时可借鉴成功经验不足；用户方面，消费升级带动消费需求提升且日益多元化，产品创新、服务创新压力日益增长……。

在企业内部层面，从经营现状看，公司目前经济形势严峻。五个板块业绩离半年冲刺目标都有一定差距，全年任务达成面临巨大挑战，我们面临残酷的生存考验。

从个人层面看，各单位2019年度签订了组织绩效目标责任书，直接决定着个人绩效、奖金。

关于“企业价值”与“个人价值”

企业价值与个人价值休戚相关。

一是，物质激励。只有企业达成业绩，个人才能获得相应的绩效和奖金，才能承担更多家庭和社会责任。

二是，精神成就。只有企业发展向好，个人才能在工作中找到价值感和乐趣。

三是，专业认可。企业价值是个人价值的背书，高业绩企业在行业中占据优势地位，个人专业价值才更容易在行业中被认可。关于“专业”，公司董事长刘道明先生特别强调，公司各级高管必须高度重视专业，加强自身专业学习，不仅要向内部的专业人士学习，还要走出去向行业先进单位学习，努力提高自己的专业水平，同时要支持专业人士的工作，充分发挥专业人士的积极性，在吸引、培养、授权、升职、奖励和薪酬等方面要出台向专业人员倾斜的政策，要营造尊重专业，学习专业的风气，大力宣传和开展“比、学、赶、帮、超”活动，以此快速提升我们各板块的专业竞争力和行业地位。

两个“成本观”与价值创造

在时间成本方面，对于个人和组织，时间成本都是最大成本，只有付出的时间创造更多价值，个人与组织的生命密度才更大。

在机会成本方面，企业和员工的相互选择，都会付出相应的机会成本，做好眼前事、做出价值，才能最大程度降低机会成本。

做专业职场人，与企业同成长

面对严峻的形势，我们只有彻底告别舒适区，才能生存、才能可持续发展。

对于美好而言，房地产告别黄金时代，已走出舒适区，面对的是不断增大的不确定性风险；装配、农业板块处于起步期、市场尚未完全打开……面对旧的增长极承压、新的增长极尚未形成的局面，如果决策失误或执行不力，我们不仅会错失发展机遇，很可能进入生存危机。

只有每一个美好人，都时刻有危机意识、敢于自我变革、彻底告别舒适区，才能提升组织效能，实现产品与服务协同，才能在守成与创新、稳定与发展之间找到平衡，对抗生存危机！

舒适区三圈理论

舒适区三圈理论告诉我们，舒适区意味着熟悉、舒服、有掌控力，但潜藏危机，随时可能被淘汰；学习区意味着打破过往、走向陌生，具有不确定性，但代表持续成长和专业精进；恐慌区意味着远远超过目前的能力圈层，意味着无法掌控，需要自信和定力做基础逐渐突破，但突破恐慌区意味着质的飞变。

告别舒适区，要求我们保持危机意识，要时刻关注行业、市场趋势，用判断力找准变革方向；要不断挑战自我，面对新环境，要敢于挑战、突破自我，不断设定高远目标，想办法突破而不是找理由回避；要时刻敬畏目标，落实“业绩不向辛苦低头”、敬畏目标，整合一切资源、穷尽所有可能，确保达成目标；要树立空杯心态，拒绝惯性思维、经验主义，拥抱变化，越熟悉越要“空杯心态”，迭代更新知识经验体系；要不断专业精进，追求专业，时刻对照外部环境，对照内部与外部的标杆，找差距，实现专业的持续精进；要不断反求诸己，对言行决策有反省意识，遇到困难时，不责于人、反求诸己，从自身找原因，提升自我。

在组织层面，要把提升人员专业性、保障个人专业价值的发挥作为重点工作，快速提升各板块的竞争力和行业地位。一方面，在政策上，在吸引、培养、授权、升职、奖励和薪酬等方面要出台向专业人员倾斜的政策，充分调动专业人士的积极性；另一方面，还要营造尊重专业、学习专业的风气，大力宣传和开展“比、学、赶、帮、超”活动，促进“三五管理法”落实到位。

“天地生人，生一人应有一人之业；人生在世，在一日当有一日之勤。” 期待每一位美好人，都能用敬畏之心面对职业生涯，居安思危、居危思变，告别舒适区，不断自我挑战、自我突破，应对好职业生涯中的每一次“高考”！期待每一位美好人，从全力以赴实现半年冲刺目标开始，创造业绩、提升价值，实现“美好心灵，美好人生”！