文 | 龙承菲
编辑 | 吴燕雨
毒眸（ID：youhaoxifilm）
专访了企鹅影视高级副总裁马延琨和火箭少女101首席运营、哇唧唧哇娱乐文化有限公司总裁龙丹妮，以下为采访实录。
毒眸：在火箭少女101这一年的运营中，有一点特别值得去讨论——团员个人发展和团队运作之间协调得比较好，这件事情哇唧唧哇是如何规划的？
龙丹妮：
火箭少女101的DNA是这样的，所以就会变成这样的结果。
在未来这两年内，我们对用户不是说“一刀切”，只关注团、不关注个人，那这些用户对于团的认知就无从发泄，甚至不知道该怎么去面对这个东西。
毒眸：认知向前的具体表现在哪？
龙丹妮：
团员也好，粉丝也罢，对于团魂、logo、团的意义等，都有思考和讨论，大部分粉丝肯定是更关注个人的，但这已经处在进阶的过程中了。
马延琨：
还有我一直觉得我们为火箭少女101想得比较长远。毕竟她们是一个限定团，
所以我们也希望她们在这两年的时间里，在保证团队工作之外，能够去尝试一些她们自己希望主导的方向。
其实在成团之后的一个星期，我跟龙总和她们每个人都谈了一次，比如美岐的方向就很明确，希望能够成为一个唱跳型的歌手。在这种情况下，我们肯定会在保障团的基础上做一些储备，为她们的将来铺一些路。
毒眸：现在孟美岐、吴宣仪、杨超越、徐梦洁都有去演戏，似乎国内目前的偶像环境之下，很多人的出路最终都会回到演戏上，没有唱跳偶像的生存环境，为什么会出现这样的情况？
龙丹妮：
很正常。我还是回到原点说一个中国偶像团体品牌的打造思路问题，还是跟其他国家的团不一样：
在中国的环境里，首先要看到这个市场的各种可能性，
我们从来没有说这些孩子只能唱歌，不能演戏，演戏对她们个人的历练、对整个娱乐圈、对市场的理解、对自我的认知，都是一个非常重要的过程。所以我们是鼓励她们去花一些时间去拍戏的。
她们诞生在音乐的偶像团里面，她们血液是在这里边的，至于两年之后是不是每个人都是有一个这样的出路现在还不能下定论。
也许有人发现自己更适合音乐，有人发现更适合演艺，我觉得这是两年之后她们自己的一个判断。
毒眸：我们注意到很多粉丝在说“鹅”的资源确实是很厉害，想了解这一年里腾讯视频在打造这个团时，给予的资源和这条脉络是怎么样的？
马延琨：
我不知道粉丝理解的“资源”是什么，我理解的是，首先腾讯视频是一个平台，我们有非常多的内容可以去整合，能够对她们进行一些有效曝光。其次是钱，运营偶像团体的开销不是一笔小钱，两年的时间我们愿意投入这笔资金。对比腾讯视频其他业务来说这笔钱或许不是一个天价，但是对很多偶像公司来说，很难做到有这笔钱或者不管赚不赚钱都投下去。此外能接到综艺、广告、剧，我觉得这些都不算是腾讯系的“资源”，主要是哇唧唧哇在运营这些东西。
毒眸：既然对于腾讯视频来说，在某一个阶段里运营这样一个偶像团体是投入性价比没有这么高的，为什么还要持续投入它？
马延琨：
我们觉得这是一个大的战略，并没有把它当做一个团、一个节目以及一个综艺来做，公司的战略不是这么看的，而是判断其能够推动我们新秀战略、为此而去布局的。当然，我们也有信心这个项目到最后不会亏钱。
热门跟贴