在这个经济高速发展的社会,只要你有心,就会发现“处处是商机”。很多曾经看起来不起眼的东西或买卖,在那些眼光独到的创业者手里,都能被开发出惊人的价值。小编今天要说的这位,就是一个将不起眼的买卖发展成估值超过30亿的新零售物种的草根创业者,他就是TODAY(今天)便利店的创始人——宋迎春。

打开网易新闻 查看精彩图片

宋迎春于1985年出生于山东省曹县宋堂村的一个农民家庭,父母每天起早贪黑的干农活,最大的愿望就是希望宋迎春能好好读书考取大学。然而,宋迎春却恰恰不爱读书,学习成绩很不好,自然也就没能完成父母的愿望。

高考落榜后,宋迎春的父母只好把他送到天津去打工。当时,刚好赶上蒙牛招聘,只有高中学历的宋迎春,凭着出色的口才,最终一路披荆直入,成功进入了蒙牛天津分公司。

然而,在宋迎春进入蒙牛后才知道他的岗位只是做业务员,也就是去小型超市、奶站和便利店去推销蒙牛的牛奶。而且工资很低,一个月不到700元。

打开网易新闻 查看精彩图片

当时,没有钱的宋迎春只能在南开大学附近租一张床位来住,40平米不到的房间里住了8个人。由于条件艰苦,很多和宋迎春一同进厂的员工都没有坚持多久,半年后就只剩下四五个人了。而宋迎春则铁了心要坚持下去,毕竟工厂里再苦,也比老家好一点。

在辛苦的付出下,宋迎春的业绩逐渐得到提升,2个月后,他就被提升为业务主管。2年后,宋迎春晋升为华中大区的行销经理。到2007年,22岁的宋迎春已经成为蒙牛最年轻的大区经理,年薪超过50万元,前途无量。

然而,颇有志向的宋迎春并不满足于此,于是在2008年春节后,宋迎春就毅然从蒙牛辞职,开始了自己的创业之路,他计划开100家便利店,名字就叫“TODAY”。

打开网易新闻 查看精彩图片

离开蒙牛后,宋迎春一切都要从头开始。由于没有过硬的背景,也没有充足的资金,宋迎春只能住在40平方米的居民楼里,既是他的住处,也是他办公的地方。

由于资源有限,宋迎春什么事都必须亲力亲为,从装修材料、设备、人员招聘,到岗位培训等,都由他一个人搞定。而当时,南宁的连锁便利店还相当少见,很多供应商甚至不知道什么是“连锁便利店”。因此,宋迎春只好逐一寻找供应商,不厌其烦地向供应商们介绍连锁便利店的经营模式和前景。

在第一家便利店营业后不久,由于并没有像预期的那样很快盈利,3个合伙人相继退出,而股份转手又找不到接手的买家,于是宋迎春只好卖掉自己的房子和车子,把他们的股份买回来。

打开网易新闻 查看精彩图片

幸运的是,到了第六个月,宋迎春的第一家便利店就实现了回本。到第10个月,宋迎春在南宁就开了第五家店。一年后的2013年,TODAY便利店在南宁已经有了25家门店。

不过,由于每家店只占地52平方米,年营业额超不过200万元,利润相当有限。所以,想要继续扩大规模,就必须寻找足够的资金。这时,一家拥有40多家高速服务区便利店的交通投资集团主动找到宋迎春,出价2000万元。紧接着,红杉资本的刘星也找了过来。最终,宋迎春拿到了红杉5500万元的投资。

打开网易新闻 查看精彩图片

2014年4月,宋迎春在第七届中国绿公司年会上看到了老领导牛根生,当时,牛根生是作为论坛嘉宾出席活动。散场时,宋迎春在人群中找到牛根生,对他说“我是你曾经的业务员”。没想到,这句话“打动”了牛根生,牛根生在一众拥簇者中唯独给了宋迎春一张名片。

第二天,宋迎春就获得了与牛根生单独约见的机会,他向这位老领导详细描绘了“TODAY”的发展历程,最终获得牛根生以个人身份的投资。

有了充足的资金,宋迎春决定全速开拓市场。但是,面对7-11、罗森、全家等知名连锁便利店的挑战,想要闯出一番天地只能另辟蹊径。于是,宋迎春把目光投向了中原城市——武汉。

打开网易新闻 查看精彩图片

在随后的短短4年时间里,宋迎春就在武汉的江汉路、汉街、光谷这三大热门商圈开出了170多家门店,每天的消费者能达到10万人。而“TODAY”便利店之所以能取得如此佳绩,主要是因为宋迎春采取了一系列非常明智的举措。

首先,他把鲜食的比例提高到了50%。据宋迎春统计,便利店最畅销的产品是酸奶、果汁、早餐、午餐等新鲜食品。 因此,他就决定将便利店的面积扩大到200平方米,让消费者既可以在“TODAY”轻松享用这些鲜食,还可以在休闲体验区享受片刻的放松。

其二,提高自有产品的比重。2015年后,宋迎春拥有了自己的烘焙工厂、果汁工厂、饮料工厂。这样做不仅是为了减少中间环节,提高利润,更重要的是让消费者购买到性价比更高的产品。据悉,宋迎春每月要开发150种新产品,并淘汰150种老产品。也就是说,一年下来,他的便利店85%的产品都是新的。此外,他还注重开发符合当地人口味的食品。

在供应链、物流等方面,宋迎春与小麦公社、达达物流等达成深度合作,并在全国建立了9个大型物流中心系统,从门店、商品、运营到仓库、配送,实现了全链条打通。

打开网易新闻 查看精彩图片

其三,采取联盟合伙人的加盟模式。通过这一模式,宋迎春在武汉、长沙、郑州、成都、重庆等城市挑选了200个城市合伙人。只要他们完成3到6个月的培训,就会成为单店合伙人,获得单店20%的股权,并有总部专业团队提供技术支持。这种模式对创业者来说,几乎没有任何资金上的压力。如今,“TODAY”的加盟合伙人中很多都是海归,或者曾是企业中的高管,他们都看中了新零售行业的发展前景,所以义无反顾的决定投身到这一领域进行创业。当然,成为“TODAY”的加盟合伙人并没有那么容易,通过培训、试运营,到最后只有20%额报名者能够获得正式的合伙人资格。这在很大程度上可以避免盲目扩张带来的恶果。

打开网易新闻 查看精彩图片

去年6月,“TODAY”宣布完成3亿元的B+轮融资,估值超过30亿元,成为华中地区便利店行业的第一家准独角兽企业。截止去年年底,“TODAY”便利店已经在武汉、南宁、长沙等地拥有400多家门店,年收入超过7亿元。未来,期待“TODAY”在更多的城市落地,为更多的消费者带去新的消费体验。