大家好！我是许晓娜，社群空间站小名娜娜，欢迎关注我的社群运营系列文章！
亲，您参加过沙龙吗？
或者论坛？
去过贴吧吗？
参加这种类型的团体活动带给你什么样的感觉？
如果没有，那么您应该有Q群吧？
亲，发现没有，社群早已潜入我们的生活，只是载体在不断的变换而已，而企业选择做社群是当今经济发展的必然产物。
社群空间站娜娜/许晓娜
那么如何建立价值百万的企业社群呢？
企业社群，只要做到位，那么它有以下的好处：
第一、提高营销的维度，大大的提升销量。
第二、提高服务，可以带来相当好的口碑。
第三、提高内部管理，目的是提升绩效。
那么如果企业没有做好社群，会有以下的坏处：
第一、营销方式单一化，销量很难提升。
第二、限制企业的服务范围，口碑比较难打造。
第三 、难以提升内部管理，即绩效无法提升。
下面讲方法
那么应该如何来建立企业社群呢？优质的社群有三个维度，有趣，有温度，有钱赚。现在我们应该如何用五步法，来设计公司的社群？
在具体说出五步法之前，我们先来看看目前企业社群存在的问题：
第一、对企业社群的积极性不高，不能与人链接起来。
第二、有人维护，但是很多的时候，没人在运营。
第三、有福利，但是总感觉冷冰冰的，没有温度。要避免以上存在的问题，就应该要做系统化的社群运营。
以下是五大步法
第一步，定位即使命， 这决定了公司的总方向，原则就是真善美。这里有一个简单的社群使命策划心法：制定美好的愿景。
第二步，设计架构 ，包括两大部分：
1.运营官，负责策划社群品牌，品牌运营，社群UI，社群文化，社群活动等等。而这里我们需要知道的是，优质的社群，都会有一个稳定的运营团队。
2.运营团队。团队里面需要有四类人，1）有号召力的人，能够团结人2）有时间精力，能够长时间投入 3）有擅长群聊，懂人性、观察力强 4）学习能力强的人，进步速度快的人 而运营团队的宗旨就是要不断的进化。
除了运营团队，社群里还有些不可缺少的角色，1）灵魂人物：有能量，大家都认可。2）捧场人物 ：愿意参与，会带节奏 3）专业达人：高质量灌水，高智商抬杠，犀利点评4）兴趣分子：运动健将，设计高手，创意达人——你说这样能不能管好社群吗？
第三步，日常运营，必须做好以下七项工作：定制群规，入群引导，社群讨论，每日一问，社群打卡，热点新闻，精华整理等等，这只是举例，可以根据企业的需求变化的。
第四步，成果输出 只有大家共同完成的事项，社群才会越来越团结，而我们要把这种成果展现出来。可以通过未进社群前跟进社群后收入的对比，或者是直接的成果展现出来，用结果碾压人。
第五步，复制 当我们做好了一个标杆社群之后，我们就可以复制，我们要知道主要复制社群的什么？第一就是团队的结构，第二就是运营方法。复制的核心就是：简单！简单！再简单！
以上的方法，只要落实到位，就足以让你建立价值百万的企业社群。当然当企业社群发展到一定的程度，会遇到瓶颈，就不活跃了。此时是需要策划运营、模仿、超越、具体该如何做。感兴趣请留言。
愿天下有志者事竟成
愿天下有志者共成财富正道
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