文：长安
麦德龙是一家有着55年历史的德国零售批发商，也曾是国内零售巨头之一，但现在却宣布要退出中国市场，这到底是什么原因？
麦德龙于1996年进入中国，并在上海开设了第一家门店。麦德龙进入中国后，由于大卖场的业态比较新鲜，很少遇到竞争对手，它的生意越来越好。麦德龙的销售额在2013年达到顶峰，增长率为29.7%。但随后就不再强劲，2015年和2016年的增速仅为1%。
据麦德龙官网称，在中国58个城市开设了95家购物中心，在全国拥有1.1万名员工。截至2018年9月，年销售额27亿欧元，约合209亿元人民币。对于麦德龙来说，中国的生意已经变成了“鸡肋”。面对全球线下零售业的低迷，麦德龙决定以137亿元的估值甩卖。麦德龙已开始通过招标方式出售其在中国的业务，这一想法始于去年10月。包括麦德龙在内的零售巨头家乐福、沃尔玛等都进入了世界500强。为什么他们不能留在中国？
原因只有一个。当地零售业的竞争压力太大。多年来，电子商务的兴起冲击了那些不太擅长做生意的超市。今天，电商巨头们一致抢占线下市场，线下线上结合已成为他们公认的双边模式。包括天猫、苏宁、京东、永辉超市等，国外零售商店难以生存，而内地超市具有线上等固有的优势，麦德龙难以建立强大的线上体系。
不仅零售难做，外国电子公司也难做。甚至亚马逊也放弃了中国市场。可见，中国企业的迅速崛起是其灭亡的根本原因。此外，强则强，弱则马太效应，使企业在内地形成了战略阵营。例如，腾讯收购永辉和百佳，阿里收购大润发和三江，苏宁收购万达百货和家乐福。可以说，中国所有的零售市场都是由大陆企业统一的，这些市场根本没有海外企业的份额。
麦德龙也不是没想过挣扎下，它曾经花了很多钱建立小应用的电子商务，也在天猫超市落户，但效果不是很好。与三只松鼠、苏宁电器、国美电器等相比，麦德龙的进入还为时过晚，对手已经俘获了大量的用户和消费者，麦德龙根本不被认可。
但遗憾的是，麦德龙这样的500强企业离开中国市场也是蛮可惜的，因为任何一家海外企业都想要扩张壮大，梦想在中国市场站稳脚跟。麦德龙的退出也是没办法，因为现在国内环境已经变了，市场份额不到1%，租金人员成本又在上涨，所以麦德龙不堪重负，所以还是选择放弃了。您是如何看待世界500强零售超市麦德龙选择退出中国市场这一问题？
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