撰写白皮书易，落地技术难。

去年下半年开始，不少明星公链相继迎来主网上线，但无论是曾万众瞩目的 EOS，还是裹挟着争议狂奔前行的波场，或者另一批公链：公信宝、NEO、星云链、IOST……到了今年，这些公链都显得格外“低调”。

尤其是进入 2019 年，随着新一代公链概念面世，人们的目光开始从 EOS、波场等项目，转向 Cosmos、波卡、Algorand、Nervos、Dfinity 等一批“出身”更为耀眼的公链，跨链、PoS、Web3 成为人们追逐的新热点。

那些曾汇聚了镁光灯的项目，似乎一夜之间，失去了光芒。

只有等到热潮散去、泡沫破灭，才知道谁在弄潮，谁在裸泳。

文 / 31QU 灵芝

公链：从空中楼阁到实体落地

公链的主网上线，意味着当初白皮书的设想开始进入化虚为实的阶段，技术落地成为检验公链成败的标准，基于公链开发的 DApp 数量和质量作为落地的重要指标。

据 dappreview 此前公布的 2019 年上半年数据报告，在其统计的公链中，上半年 DApp 总数近 3000 个，新增 DApp 数量达 1114 个，半年总交易额达 111 亿美元，总体发展良好。

从公链数据来看，具体而言，凭借先发优势的以太坊，无论是 DApp 总数，还是活跃 DApp 数量指标，均遥遥领先，而在新增 DApp 数量和活跃用户数方面，EOS 则表现优异，以太坊和波场公链不分伯仲，紧随其后。

今年以来，陆续被各大 DApp 数据统计网站纳入考量的，还有今年 2 月主网上线的 IOST，以及更早些时候的 Nebulas（星云链）、Ontology（本体）、NEO 等，值得注意的是，这部分公链，似乎都并没有延续去年下半年，波场和 EOS 主网上线后引发的 DApp 狂潮。

“你觉得自 2017 年年底项目面世、今年 2 月主网上线以来，IOST 的进展如何？它期望留给人们的印象是怎样的？”

当问题被抛给 IOST 联合创始人 Ray Xiao 时，他先反问了 31QU 的看法，在得到回答后，他才有条不紊地答道：“首先，IOST 的团队背景可以说是相对正统的，其次，公链发展到这个时候，已经到了用产品说话的阶段；我们与高调宣传的波场不同，IOST 相对低调的做法，并不是说团队没有做事，我们拉长战线，做好了长期的储备。”

Ray Xiao 的说法，一定程度上反映了与 IOST 同期推出的公链普遍现状：早年大多有知名高校背景加持、知名投资基金背书，看似前途光明，但随着时间的推移，人们的关注点已经从这些光鲜的背景，转向了落地应用。

行业不断涌现新秀，人们的目光被更有噱头的公链团队攫取，对这一时期的公链玩家来说，如何突出重围成了重要课题，而搭建公链 DApp 生态，又是重要的一环。

高性价比

据 31QU 了解，被去年年底到今年年初的加密货币熊市波及的 DApp，不在少数，而众多开发团队也因入不敷出，不得不暂时离开链游赛道，此前声称着要进军区块链的大公司，很多也都急流勇退了。

对于链游团队能否通过 DApp 赚钱的问题，IOST 市场负责人 MBJ 认为不能一概而论，“具体有多少比例的团队盈利了，我们没做调研，但根据我们接触的情况，确实有团队通过 DApp 赚到了不少钱。”

“有时我们也挺奇怪，有的链游，比如之前的 IOSTPlay，它们预售的各种皮肤、小道具，就是会有用户买单，这样的情况下，团队就能通过出售 NFT 资产获利。相对来说，类似跳一跳这样的小型休闲游戏，团队赚的可能就少一些。”

他告诉 31QU，“有的链游可能在 2~3 周内是赚钱的，但如果拉长周期，看起来又不是非常赚钱，这样的情况也是存在的。”

“另一方面，部分 DApp 团队用于促活的开支，公链会提供很大一部分经费”，也就是说，这部分开支团队是可以省掉的，他认为，决定团队能否赚到钱，最终还是“归结于游戏是否好玩”。

“如果是被确认为 IOST 扶持的项目，我们会协助运营、策划市场活动、找宣发媒体，帮做社群、社区的导流等等。”他告诉 31QU，目前 IOST 团队也会深度参与部分 DApp 项目。

“一些好的项目想部署到 IOST，官方可以提供技术支持，比如协助修改智能合约等，有必要的还可以面对面探讨；有时团队也会给 DApp 团队提供部分抵押的资源，甚至一些运营方面的支持，IOST 本身有媒体资源，可以提供 DApp 宣发支持，甚至提供广告位等。”

对公链团队来说，这部分投入并不会带来短期收益。

“为什么公链还愿意投入资源支持 DApp？主要是因为当前公链仍处于非常早期的阶段，公链需要用户，团队需要扶持开发者，甚至用户。”他补充说，“我们希望玩家先成为区块链用户，然后再成为 IOST 的用户。”

为了繁荣 DApp 生态，各大公链不得不各出奇招。据了解，包括波场、星云链等在内的公链都举办过类似的开发者大赛，也涌现了不少优秀 DApp 项目和开发者。

“性价比可能是 IOST 着重考量的点。”MBJ 告诉 31QU，有的公链会花费几百、上千万举办一些黑客马拉松活动，现阶段来看，他们会觉得性价比较低。

“即便是非常好的概念，但如果出来的产品，没有相应的资源可以落地，甚至做不了用户增长，这类项目对公链来说，也只是赚吆喝，对生态没有实际意义的推进，我们尽量避免这样的情况。”

IOST 的公链征途

事实上，IOST 并非一个新的公链项目。

早在 2017 年 12 月，这个号称史上阵容最强大的 ICO 项目 IOST，就开启了众筹之路。白皮书中不仅有 DFund、LinkVC、节点资本等区块链基金的背书，真格基金、经纬中国、红杉资本等传统基金身影也赫然在列。

亮眼的技术和高校背景让 IOST 团队成功筹集了数十亿资金，一时间，风光无两。

去年 3 月，IOST 被媒体质疑可能为另一创业项目“多拉打印”的融资马甲，高榕资本、徐小平等投资人、机构也被裹挟其中，不过，舆论的质疑，并未让 IOST 退场。

今年 2 月 25 日，IOST 宣布主网 Olympus v1.0 成功上线，时间早于原定计划 6 个月，至此，这个致力于提供高 TPS 的底层区块链项目，开始进入新的阶段。

无论是哪一条公链，在主网上线后，基本上都围绕着技术落地展开，2B 是很重要的一个方向。据了解，今年以来，IOST 披露的 2B 端合作，就包括了无人机企业亿航（EHang）、格林欧洲艺术会客厅、公益潮牌 Mantra 等，做商品信息的上链和溯源。

另一方面，据官方披露，IOST 在去年 6 月成立了一支 5000 万美金的基金 BlueHill，专投 IOST 合作项目、DApp 孵化和区块链技术创新，其中就包括曾推出了多款博彩游戏的 Endless Game 团队。

“我们曾在社区做过小范围的用户问卷，发现目前 IOST 的很多用户是来自三四线的南方城市，他们的年龄很多在 25~30、35~45 岁，其中 60~70% 是男性，他们对一些休闲性、具有 80、90 后回忆性质的游戏还是蛮契合的。 ”MBJ 表示，这也是 IOST 会更多与一些成熟的传统游戏方合作的原因。

对于很多 2017 年、2018 年筹集了巨额资金的公链来说，如今已经到了要交出阶段性答卷的时候。

至于那些被包装得光鲜亮丽的项目，能不能达到白皮书预期，在公链主网上线后，已经初见端倪。

而从当前的情况来看，很多当初高喊着超越比特币、赶超以太坊的公链们，大多没有达成所愿。