随着消费模式的升级，鸵鸟团队敏锐地感知到了贸易变革机遇，将此前的便利零售逐步由传统的排队、人工结算模式向新零售自助模式迈进升级，推出了创新的新零售严选便利店品牌--鸵鸟便利严选。
作为零售新业态，鸵鸟便利店近年来一直都备受创业者的青睐。毕竟启动资金少，发展前景好。不过开便利店的人越来越多，竞争激烈的问题也随之而来了。虽然，便利店开店操作简单，但也并不是随随便便就能达到盈利的。那么，鸵鸟便利店究竟有哪些开店盈利的正确姿势？一起来看看吧。
一、首创的门店“督导”模式
开店想要盈利的另一个思考角度便是降低成本。近年来随着城市房价的不断上涨，加上个体便利店通常是以一年一签短租方式，租金上涨频繁。而随之人力成本的快速上升，增加了个体便利店的运营压力。面对这样严峻局面，鸵鸟便利店为经营者提供了专业的选址团队，助力通过租金、人流、位置、面积等这几个维度科学系统进行选择，选出最合适的门店。因为店面是根据各项指数选出的，所以成本相比于只考虑位置的门店会降低很多。
二、“全场景”的门店运营模式
随着实体零售的复苏以及媒介渠道的多元化、碎片化、跨屏化，我们发现，单独的线上场景或线下场景，都是割裂的，片面的。而鸵鸟便利店无论是在线上或是线下场景营销，其共同的优势都在于对用户线上数字生活或线下真实生活轨迹的记录，这样对用户的行为预测更为精准，更有效地提升门店盈利效果。
三、基于大数据的门店盈利模式
团队通过数据反哺营销，自行研发CRM客户管理系统、收银系统、电商小程序、社团团购小程序等，所有数据汇集鸵鸟云端，通过数据的收集、分析、反馈以及优化，为鸵鸟便利店战略布局提供数字化的指导，实现更好地服务顾客、满足顾客，成为顾客的“便民服务中心”。根据线上大数据分析出消费群体的消费轨迹、偏好与消费水平，精准打造覆盖周边500米的客群流量池。门店为这批客群进行生活圈服务赋能以及活动造势赋能，带动更多的人潮到访店铺，为门店带来盈利。
四、门店的个性化增值服务
在个性化增值服务上，鸵鸟便利店除了做好基础服务，还做了进一步延伸。鸵鸟的门店内都将设置休息区，并配备充电、书籍、WIFI，供顾客休息、会友等，进一步满足消费者新的购物的理念。部分门店还可增设卡拉OK设备，提供消费者休闲愉快的生活方式。只有消费者满意了，自然会为门店带来盈利。
鸵鸟便利店的新零售模式通过大数据结合场景、内容，打破传统零售业对于地段的高度依赖，利用大数据去匹配用户的场景喜好、需求，用场景和服务刺激消费者产生购买欲望，将消费者的购买行为设计成时间最短、成本最低的方式，全渠道做到数字化运营。通过团队的奋斗，门店的功能正日益多元化，致力为消费者提供越来越多的便利。便利店，是一种满足消费者应急性、便利性需求的零售业态，只要经营者用心，便可以通过以上这些正确姿势实现盈利。
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