优秀的管理者要懂得“识人用人之道”。

这七类人一票否决！

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这五类人破格重用！

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今日问题：老板福利专区

1：如何发好工资?
2：如何设计销售提成让员工更有动力？
3：如何统一员工的立场让员工自动自发？
4：如何改变团队的状态让员工更有战斗力？
5：如何才能调动员工的积极性？
6：如何让员工乐意加班加点的工作？
7：老板如何给员工洗脑让他更有干劲？
8：如何用晋升机制让员工持续不断的跟随？
9：如何设定与人合作的规则？
10：优秀员工如何享受年终股权分红？
11：如何让优秀员工成为股东？
12：如何更有效的去开分公司？
13：如何打造傻瓜式的销售流程？
14：如何才能让客户持续不断的购买？
15：如何设计产品线让客户持续不断的交钱？
16：如何让员工愿意降低公司的成本？
17：怎样才能够防止员工自己出去创业？
18：老板最重要的三件事情是什么？
以上问题如何制订方案？
如何学习？如何获得以上18个问题的视频干货：

赞是一种友谊 |分享传递智慧

一个聚百万人脉的老板圈子

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