在竞争日益复杂的媒体变革时代，广播电视如何成为主流爆款节目的中心和引擎？面对庞大多样的受众，广播电视节目如何在视听新环境和内容新需求中找寻平衡？2019年，安徽广播电视台重拳出击，再次启动节目创新“五月行动”，力争在内容生产和创新路径上进一步延展和突破。
安徽广播电视台节目创新“五月行动”是安徽台为了提升频道创新创收能力，激发全台创作热情所推出的大型节目方案征集活动。它是安徽台为了应对媒体格局变化、把握融合发展自主权而进行的创新行动，更是在新形势新条件下巩固提升、做大做强主流媒体的主动出击。活动面向全台员工和国内外影视制作公司征集节目创意方案，通过集中评选、公开宣讲，决出优秀提案，并推荐给频道落地生产。从2015年第一季到现在，“五月行动”已经走过了五个年头，前四季的评选累计共收集创新节目文案近700份，近五十个新节目脱颖而出，创新性内容层出不穷。近年来，从“五月行动”中诞生的新节目，获得了口碑与效益的双丰收，累计为全台广告创收近5000万元，落地转化动能强劲。
2019节目创新“五月行动”第五季今年年初再度强劲启动。经过七个多月的扎实推进，日前已圆满收官。活动共收到台内外团队以及个人139个提案，提案数量再创历史新高。10月17日，“五月行动”方案终评会顺利召开，根据台内外专家最终评定，35件作品分获各类奖项。
提案人拼图
提问人拼图
获奖人合影
安徽广播电视台党委书记、台长、总编辑聂庆义，安徽广播电视台党委委员、副总编辑禹成明，安徽广播电视台党委委员、副台长邵晓晖及各相关部门负责同志出席了终评会。
今年的“五月行动”为了更科学、公平地评选出优质方案，较以往几届作出了重大调整，实现了培训内容融媒化、方案评选类型化、活动宣传矩阵化、节目落地精准化为核心维度的创新升级，营造了热烈扎实的培训学习氛围、探索了更加健全的激励评选机制、聚拢了一批有活力有创造力的创新团队和创意人才、涌现了一系列以创意驱动、以内容制胜、以市场为导向的精品节目方案。
安徽广播电视台党委委员、邵晓晖副台长在总结这届“五月行动”时指出，本届“五月行动”成功打造了三个亮点和特点：第一，工作上，由“新”到“准”，前期培训充分考虑频道定位和台内需求，策划了多场新媒体实务培训，融媒特色显著。第二，节目上，由“炫”到“实”。节目方案从大策划、大制作，走向了“小成本、正能量、大情怀”，落地性、操作性更强。第三，评选上，由“泛”到“专”，评选标准从“一锅煮”、难以聚焦进化为按照“创新综合、模式创新、产业拓展、广告定制、媒体融合、升级换代”六大类型进行分类评选，更具科学性、针对性。
邵晓晖副台长
要求，下一步安徽台节目创新要在“三落三合”上做好文章。“三落”即“落实、落地、落效”，五月行动方案评选不是目的，目的是把它变成生产力。“三合”即“整合、聚合、融合”，充分挖掘节目方案存在的“同类整合，相关聚合，新老融合”的巨大空间潜力。为了明年的五月行动更上层楼，要努力做到：“既准又新”，以服务节目创新创优为中心，继续改进提升节目研发工作；“既实又炫”，将“做实节目”和“做炫文案”统一起来，既脚踏实地又仰望星空；“既专又泛”，鼓励全面创新、全面融合、全面跨界，满足受众和用户全息的需求。
接下来，安徽广播电视台将依托“五月行动”获奖作品，孵化培育一批导向正确、市场认可的优质节目，同时积极推行“工作室制度”，进一步扩大安徽台创新创优的核心优势，实现社会效益和经济效益的全面提升。
安徽广播电视台节目研发中心 陈凌
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