11月17日下午，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、中国建材和国药集团原董事长宋志平为国合·耶鲁全球领导力培养计划学员讲授《企业的创新和转型》。
宋志平首先回顾了关于创新的几大理论：
1熊彼特的创新理论
推荐书籍是《经济的发展理论》。熊彼特认为，创新是全新的组合，建立一个新的生产函数。“一万辆马车还是马车，只能叫增长；马车到蒸汽机才是创新。我国现在讲提高质量发展，就是从有到好，质量的发展在于质并不在于量。”宋志平说。
2德鲁克的创新理论
推荐书籍是《创新与企业家精神》。德鲁克认为，首先要进行有目的的创新，创新不一定要冒险，企业家要规避风险，三思而后行，有效地选择创新路径，而不是胆大妄为。“爬上山峰需要十天，掉下山峰只需要十秒钟。 创新不一定要通过高科技，创新并创造价值就算是创新。 ”宋志平说。
此外，创新有模式可循。德鲁克认为，要建立创新型社会、企业家社会，创新可以化解社会矛盾。德鲁克认为高科技只占美国创新的25%，中科技、低科技和零科技占了75%。创新可以化解社会矛盾。创新经济可以解决长周期理论。
3克里斯汀的创新理论
推荐书籍是《创新的两难》。克里斯汀认为，企业要进行颠覆式创新。宋志平以大连华录、CRT、乐凯胶卷为例，强调企业又要做持续性创新，又要盯着颠覆式创新。“颠覆式创新需要另起炉灶，不要用同一批人，因为完全是不同的逻辑。”
4菲尔普斯的创新理论
推荐书籍是《大繁荣》。费尔普斯是诺贝尔经济学奖得主，他的主要观点是草根创新或叫民间创新。
在宋志平看来，创新有四种模式：
1自主创新
自主创新是提升企业核心竞争力优势、摆脱受制于人局面的根本途径。自主创新难度大、投入大。“以前美国搞技术，我们搞制造的模式已经持续不下去了， 我们必须搞自主创新。 ”宋志平说。
2模仿创新
日本就是典型的模仿创新，好处是速度快。“我们叫引进、消化吸收再创新，其实还是模仿是创新，从1到N。”宋志平说。
3集成创新
集成创新就是把各种创新要素结合起来进行的创新，如同“把做面包的技术用在蒸馒头上”。
4协同创新
协同创新的三个模式：企业之间的合作、产学研的协同、政府组织的各种部门的联合创新。
具体到中国建材集团，公司在碳纤维上做到了T1000级别，2018年得了国家科技进步一等奖，在电子玻璃、太阳能电池、锂电池隔膜、陶瓷轴承等方面也取得了较大成绩。“但各领域的创新都经历了极大的挫折与探索， 中国企业在这个过程中努力发挥自己的创新魄力，敢于进行创新调整。 ”宋志平说。
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