原标题：盈峰中联环境助力福田区打造环卫管理先行示范城区

为贯彻落实关于像“绣花”一样精细管理城市的指示以及市委市政府打造“全国最干净城市”的工作部署，福田区去年来依托市、区两级共建“全国最干净城市”契机，直面市场化瓶颈，直击市容环境卫生难点，改革创新，锐意进取，取得了良好效果。据悉，在2019年第四季度全市环卫指数测评中，该区4个街道位于全市前10名，其中12月包揽全市前3名，打造全国最干净城区成效初显。

2019年以来，福田区以新一轮市政道路保洁招标为契机，打破传统市场化瓶颈，在全市率先开展物业管理城市改革、PPP项目环卫改革，提高作业标准和投入，有效提升环卫作业质量，同时通过改革，对传统环卫的清扫保洁市场产生了“鲶鱼”效应，促进全辖区环卫保洁工作整体提升。

其中，由盈峰中联环境成功中标的福田区政府环卫PPP项目，在2019年11月1日正式进场运营，本项目服务总面积450万平方米，清扫保洁涵盖特级道路、一级道路、绿化保洁、社区公园保洁、城中村等各类不同路况；服务范围涵盖道路清扫、垃圾收运、垃圾压缩等作业，包括环卫作业前端清扫、中端运输、末端简单处理各环节，是全市率先推行的新型环卫市场化改革。作为环卫PPP项目试点的福田街道、南园街道、滨河路、滨海路福田段等路段，更成为全市首个高度机械化、现代化作业标段，改革取得初步成效。

这一场传统环卫的清扫保洁市场的“鲶鱼”效应，是如何激活传统环卫保洁市场活力的？

一是全面推行机械化清扫，转变作业模式

盈峰中联环境投入大量专业化、机械化和环保型的环卫设备集群进行作业，实现清扫清运作业一体化，提高清扫保洁的作业效率。投入大型机械设备66台，相比传统模式增加12台；投入小型高温高压冲洗车35台，相比传统模式增加21台；相比传统模式全新增加小型智能清扫设备92台。人力成本相比传统模式减少58.5%，改变了作业区域内原有的“以人为主、设备为辅”的作业模式，实现了中心区全机械化作业，有效提高机械化率、提升环卫效果、杜绝二次污染、降低劳动强度以及缓解区域内环卫老龄化问题。真正意义上地打造了一支新能源清扫保洁重装作业队伍，大幅提升了环卫作业基础配套设施建设的行业领先标准。

二是借力5G，依靠智能化推进深度机械化清扫

本项目城市主干道主要采用“五位一体”、次干道主要采用“四位一体”机械化立体保洁作业模式，同时针对背街小巷等“城市毛细血管”，采用智能小型机器人产品族群进行组合作业的创新模式，摆脱了以往一把扫把扫完一条街的窘迫现状，机械化作业区域由原来单纯主次干道扩展到人行道、社区公园及城中村等，实现道路清扫保洁主要以机械化作业为主，人工巡回保洁为辅的转变。

智能小型机器人产品族群组合作业

三是建管相结合，提升运营效率

在传统模式下，垃圾转运站、垃圾收集点等环卫配套设施，由政府规划、政府建设，建好后提供给中标环卫企业使用，环卫设施存在建管分离的情况。由于企业对环卫设施无所有权，在运营过程中，可能过度损耗配套设施设备，导致出现维护保养不周、故障频发等现象，影响正常作业。本项目在整个项目的全生命周期内，整合了改造、投资、运营服务，实现项目在不同阶段的合理衔接，PPP 标段所需承担的投资责任大于其他非PPP 标段，快速解决项目建设过程中存在的问题，提升了运营效率。

盈峰中联环境公司领导密切关注项目情况

城市新型环卫服务正在向着精细化、智能化、机械化方向发展。据悉，下一步，盈峰中联环境还将持续不断的探索总结提炼经验和做法，助力深圳不断提升城市环卫服务、管理现代化水平。秉承“让世界更清洁，让未来更美好”的企业愿景，以强大的创新能力提供标杆式服务实践，在国内城市服务领域将会以深圳福田区为起点，致力于把现代化、智能化、机械化城市新型环卫服务经验和样本复制推广到全国大中城市，打造美丽人居生态文明。