北京时间1月31日,世卫组织宣布将新型冠状病毒疫情列为“国际关注的突发公共卫生事件”。确诊和疑似的病例还在不断增加,大家心头的疑虑也在积聚。

确实,我们对这只“黑天鹅”还知之不多,虽然已经完成病毒基因测序,也不断推出新的诊疗指南,但一切都还在摸索中,还有太多不确定性。

那么,这只黑天鹅会对中国经济产生怎么样的影响?

还是以非典做一个对比。

2003年的非典,中国GDP水平12万亿人民币,但是17年后的今天,中国GDP总量水平已经100万亿。也就是说,中国现在整体的抗风险能力,已经是当年的近10倍!

正是基于此,我坚信的是:无论这次的病毒怎么折腾,都不可能对中国经济产生动荡性的冲击,只能是带来局部的催促。中国经济本来就处于大调整之中,而这一次事件,将使调整的步伐加速。以下是10个加速的变化。

1“线上购物”对”线下购物“的加速替代。

尽管大家早就形成了线上购物的习惯,但是经历这次疫情之后,这个习惯还会被深度发掘。比如买菜,之前我们还是习惯去菜场,但是这次之后,很多人将习惯于在网上买菜了。

如果仅从购物方面来讲,未来的购物一定绝大部分都是在线上完成的,即便是线上场景产生的交易,也会在线上进行。就好比你去商超买东西,手机当场就可以下单,然后很快送到你家里。

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2“体验式场景”对“传统实体店”的加速替代。

既然购物都是在线上完成的,那么实体店的存在价值在哪里?

未来的实体店不再是以“销售产品”为中心,而是以“提供体验”为中心。人们去实体店不是为了买东西,而是为了购买各种“体验”。如果实体店依然把自己当成买卖的场所,那么将失去存在的价值。

消费者的需求,已经从对产品的满意度升级成了精神层面的满足感。商家需要营造出一种无与伦比的消费场景,需要构建能够把消费者带入到某种幻想场景的故事!实体店只要能够做到这点,一定大有可为!

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3“线上获客“方式对”传统获客“方式的加速替代。

经历这次疫情,很多企业才发现“线上获客”能力的重要性。无论是什么类型的企业,都必须拥有一种从线上获客的能力,传统的获客方式无非是电话、广告、分销等等。

但是这些模式的主动权越来越小,而且成本将越来越高。线上获客的本质,是靠内容获客,深度一点来讲是靠价值获客。未来各种线上平台会越来越开放,图文、短视频、音频等各种形式都有,你必须创造出有价值的内容去吸引你的客户。

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4“线上教育“对”传统教育“的加速代替。

经历这次疫情,很多人已经习惯了在家里学习,传统的学习、培训机构必须加速转型。就像互联网改变了产品的流通路径一样,互联网同样也改变了知识传播的路径。

以前知识传播只能在教室才能发生的,每个老师只能面对几十个最多上百个人授课。而现在一个老师可以在线上跟上万人乃至几十万人授课,而且这些学生来自全国各地,包括落后山区,只要有网络就行。

这就是线上教育的核心优势,它使优势的教育资源平民化,而这一点恰恰是解决中国教育的核心问题。

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5“线上办公“对”传统办公“的加速代替。

如果疫情持续时间长,就会有大量人群习惯于在家里办公。而且未来是个体崛起的时代,大量个体都脱离了公司独立发展,比如网红、自由职业、自媒体等,他们都不需要传统的办公室。

可以预测,2020年的写字楼租赁行情可能会差。与此同时,各种线上办公软件会加速盛行,尤其是能够实现个体协同的办公软件,将被加速普及。

除此之外,个体使用的办公家具也会流行,未来我们工作不再受地理空间限制。社会越发达,人的独立性就越强,未来有能力的人都会变成独立的经济体,而且人与人的协作性也会加强。线上协同工作,是未来工作的主流。

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6“免费”对“收费”的加速取代。

这次疫情,徐峥的《囧妈》突然放弃了院线,改为线上免费收看,开了中国电影业的先河,可以说是彻底颠覆了传统电影行业的盈利模式。这是一种必然,因为线上免费是大势所趋。

随着社会的发展,未来一定有越来越多的东西开始免费,越来越多东西的利润开始无限接近于0,那么商家靠什么盈利呢?靠收费的后移。

今后商品的利润环节越来越后移,甚至是隐藏的。比如《囧妈》虽然免费,但是收看的人更多了,于是广告可以收费更多了,此外电影的衍生品可以赚钱。

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7“新型医疗“对”传统医疗“的加速代替。

这次疫情,让我们看到了科学医疗体系的重要性。至少在初期,从武汉传来的消息都是关于医疗资源紧缺的。医疗问题的核心,在于医疗资源的更加更合理的分配,在于关键时刻医疗资源的调度能力,在于医疗资源的协同性和共享性。

我相信,经历这一次疫情,中国的医疗体系的改革会被加速推动,比如国家第一时间就宣布为本次病毒的确诊患者免费提供治疗。那么在接下来的医疗改革中,互联网如何参与?民间资源如何参与?不同区域之间如何打通?需要我们在事后做一个详细探讨。

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8智慧城市对传统城市的加速代替。

城市是人类文明的重要载体,这一次疫情,武汉这个人口达到千万级别的城市,而且是九省通衢,在春运期间被封城,确实是人类有史以来的罕见事件。

如果武汉的每一个市民的情况都被掌握,每一个人都可以被精确追踪,每一个流出人口都可以被定位,那么我们这次处理起来会更加井然有序,这就是智慧城市的价值。

智慧城市包括:

交通管理、物流供应链、应急灾备、信息溯源等等,都会全面数据化,甚至具备了人工智能的灾备预测等等。这体现整个社会的管理水平,相信经历这一次疫情,中国在智慧城市上又会前进一步。

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9“现代化治理”对“传统治理”的加速代替。

城市是社会的一分子,有了智慧城市,就会有更加科学的治理手段,比如经历这次疫情,我们的治理方式,也会被倒着改革。比如信息披露的节奏。当然其中原因是复杂的,那么我们未来会采取什么方式更好地实施?

现代化治理,一定是以事实为依据,一切以人民群众的生命财产为第一考量。相信这次疫情之后,各方面都会吸取经验教训,做好总结,并且落实下去。

10新生活方式对旧生活方式的加速代替。

之前,我们只顾埋头赚钱,为了钱我们牺牲健康,我们倡导996的作息,但是经过这场病毒,我们的认知发生了彻底改变。

人只有在两种东西面前才能不把钱当回事:第一是健康,第二是自由,而现在这两种挑战同时摆在我们面前。

大家终于发现,免疫力,才是一个人最大的竞争力。身心健康,将是未来检验一个人价值的关键指标,我们或许从此懂得如何生活了。

以上就是10大变化,它们会加速到来!

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那么在当前情势下,我们应该做什么?

要坚持战略思维、底线思维、辩证思维相结合,在以保证人民生命健康为第一原则的前提下综合施策。

宏观上,作为世界第二大经济体,中国经济有厚度、有韧性、有耐力,保持宏观政策的连续和稳定。微观上,要高度关注重点地区、重点行业以及风险传导比较明显的领域,如金融市场、劳动力市场等,及时给予精准扶持和帮助。

要树立转“危”为“机”的思想,把危机转化为实现不破不立先破后立、新旧动能转换的重要机遇,对大数据应用、基因技术、健康经济、网络经济等潜在增长领域进一步加大扶植力度。

要把危机作为倒逼改革的重要机遇:

——认真而绝不敷衍地检讨在治理管理环节中的失误。以增进民生福祉为导向,坚定分级诊疗等医疗改革的正确方向,不断提高我们的治理能力和治理水平。

——认真而绝不表面地改进社会治理结构。更好地形成以政府为主导,以基层组织、社会组织、自发自觉团体、民众自身的宏观和微观相结合、上下结合的治理结构,进一步培养正能量有影响的专业团体和权威人士,丰富我们服务民众、引导民众的能力和手段。

——认真而绝不轻视地培育成熟理智的社会心智。借助多难兴邦、共克时艰激发出来的斗志,让科学精神科学态度、文明行为文明作风、民族认同民族凝聚更加彰显,为实现中国梦奠定广泛的心理基础。

这场疫情无疑是百年未有之大变局当中一场不可回避的重大风险挑战,但风会吹灭蜡烛,却也会让火烧得越旺。也许有的人会疏离,但也会让更多的人团结在一起。

越是危难时刻,越要坚定信心,越要看到隧道尽头的光。

当务之急,是要上下同心,以高度的自觉、统筹的视野、坚定的执行、完善的社会结构、科学的管理方式,去直面灾难、抵抗冲击,以期迎来新的、更强韧的发展。