茶楼如今已经是许多白领会去歇息的场地，他们绝大多数在这儿放松闲聊。即便是这样，一间茶楼连锁店，茶叶生意做红火的极少，大部分的连锁店开了一阵子，因为各种各样缘故出现经营状况，出让亦或是关门大吉。出现这样的事情的缘故是什么呀？主要有两方面：一是欠缺经营经验，没有健全的经营模式，二是缺少茶企总部对加盟店的支持力度。那么茶楼加盟连锁店想赚钱应当怎样运营管理呢？

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茶楼连锁店想取得成功，要从三个方面去考虑：顾客定位、产品与服务组合、选址模型三个关键要素。

顾客定位

对于一间店来讲，第一步要清楚连锁店的顾客是哪些人，他们具有什么样的特征，什么样的消费观、选购习惯，什么样的与众不同需求等等。明确了顾客的需求，才可以清楚能为顾客提供什么样的价值。在了解的基础上，才可以知道怎样去满足顾客的消费需求。

选址模型

不论是加盟店或是自己开店，选址很关键。茶叶加盟商最看重“选址”，但许多厂家却没有将选址模型列入到盈利模式的范围，甚至有，把“选址”当做是操作层面的简单问题。开店经营并不是闭门造车，一定要选择相应的市场环境，选址就是对开店环境的选择。

产品组合

产品组合就是要依据顾客的定位制定相应的产品定位。

经营一间茶楼连锁店，上面三点都满足以后，你还是需要去不断地调整经营战略。主要指影响单店顾客进店率、购买率、客单量、多次重复购买率等赚钱要素的战略。不一样连锁管理体系的关键经营战略不尽相同，例如，有的连锁店利用会员制度模式提升多次重复购买率，有的利用媒体广告提升进店率，有的利用与众不同的现场销售流程和技巧提升购买率和客单量等。具体哪种经营战略会适合你的茶楼连锁店，这个要靠你自己在实践的过程中探索。小编的分享就到这边了，如果大家想要了解更多关于茶楼加盟连锁店的相关资讯，欢迎访问我们华祥苑哦！