大家好，今天我们讨论的话题是职场中升职加薪方面的问题。
之前有人留言说：他的老板给他升了主管，但是没有给他加薪...遇到这样的情况，应该怎么办呢？
遇到这样的情况，我们可以做一个好好的分析，以便接下来明白我们应该如何表现，我们可以从三个层面来分析。
第一、从本质上来讲，这是一种鼓励性的措施。我们把他可以看作是老板对我们的初步认可。正常来说，提升职位应该是对应匹配的岗位薪资。结果，老板只是给了一个称号，薪资并没有加，这可能说明了两个情况，一个情况是，公司的晋升机制不是特别的完善，加不加薪，升不升职，都是凭老板对你的评估。所以，这个公司是否适合你长远的发展，就需要重新给自己做了一个定位。
第二、老板给我们画饼。我们可以理解为，老板给我们提升岗位也算是一种变相的认可，说明我们的工作
做
的还行，在目前还没有得到实质性的嘉奖的情况下，接下来也是很有机会可以争取到了。
同时，我们应该分析升职之后，工作内容是否发生了变化，如果仅仅只是名称上面的变化，比如你从小王变成了王经理，但所有的工作内容都保持不变，那么这样的升职是没有意义的。所以，就先不要去考虑一加薪的问题了，因为老板并不是真心的想要提拔你，只是给了你一个心理上的安慰。如果升职之后，不仅岗位发生了变化，工作的内容也改变了，你的责任，和你的权利都更大，那说明是有实质性的变化，说明老板已经认可你的表现，只不过确实感觉你还需要一段时间的锻炼，而这个时候，我们去要求加薪的意义，并不是特别大。既然工作内容发生了变化，首先在新的岗位上要。去证明自己的能力。至于加薪其实都是水到渠成的事情。
第三、与老板沟通，老板给你提升职位，却不给加薪，必定是经过思考之后的行为，至少说明你在他心里是有一定地位。他用这种方式来鼓励你，有可能是你的能力目前确实还需要有加强的地方，也有可能是老板目前还在发展的阶段，在资金的层面也比较紧张，只升职不加薪的情况下，他应该是会找你做一个沟通，说明实际的情况。这个时候呢，沟通要以接听为主，不要着急把自己的目光放到加薪多少，什么时候加这个层面上，更多的应该放在新的岗位的工作当中，不要让老板感觉自己只关心加薪，不关心新的岗位上的工作内容的变化。
总结一下，面对这样的问题呢，我们的关注点一定要放在个人和公司的价值这个层面来，自己的能力是否有提高的机会，公司是否有充分的展示的空间，保持好自己的心态，明白价值交换的道理，重心先不要放到加薪上，而是转接到自己的工作内容中来。如果是小的企业只给升职，不给加薪，工作内容业务完全没有变化，只是给了一个空投的名号，那么就考虑一下这个企业是否适合自己的长期发展。
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