报喜不报忧，不少媒体对华为3月31日发布的《2019年年度报告》选用了这种操作。但在竞争残酷的通信战场，生于忧患，死于安乐，暗藏在华为年报中有不少心酸事，再痛也需要直面。其中，关于华为5G的心酸事，几乎件件戳中“泪点”，你察觉到了吗？
华为年报选用了惊涛拍岸的背景图
泪点一
5G研发投入金额巨大，投资回收期漫长
近10年，华为累计投入研发费用超过6000亿元，且一直保持着把每年10%以上的销售收入投入到研究与开发。
根据年报，华为2019年的研发投入达1317亿元，同比增长29.7%。其中，研发费用占到全年销售收入的15.3%，较2018年增加了1.2%。
此外，华为折旧、摊销、净汇兑损失和非经营性损失同比增加83.2%至258亿元人民币，除了因为长期资产增加、折旧与摊销金额增加，加大对云、研发等的投入也是重要原因之一。
研究费用的投入比例只是华为重视科研的一个侧面，它背后还有一组数据更猛，2019年华为从事研究与开发的9.6万名员工占到了全公司总人数的49%。
去年年中，华为年薪200万招顶尖AI博士的讯息满天飞，成了当时的新闻热点。华为对人才和研发的重视，让它在业内的竞争力猛增。
然而，问题来了，华为投入那么多钱，尤其是5G，要花多长时间才收得回来呢？
华为轮值董事长徐直军透露，2019年华为5G收入是30亿美元（约合人民币213亿元），仅占8853亿元人民币销售收入的2.4%，如他所言，2019年全球5G网络处于部署启动期，这个营收占比确实很小。
但后续5G的营收，需要多长时间才能让投入5G的巨额研发费用发挥呢？
泪点二
美国抵制华为，海外业务备受打击
在战略风险部分，年报提到，尽管随着5G、云计算、AI、区块链等新技术的成熟商用，行业数字化正进入快速发展期，数字技术赋能各行各业的发展潜力巨大，但外部环境更趋复杂，全球化秩序面临重大挑战，世界经济下行压力加大。
对此，年报也毫不隐晦，直接把美国摆上台，表示华为将长期处于美国对领先技术持续打压的逆境中求生存、谋发展。
可以看到，打从美国插手并怂恿其盟国封锁华为后，澳大利亚、加拿大、新西兰、日本等国家都拒绝了华为，这对华为的海外市场造成巨大冲击。
细看华为区域分部的收入情况，在地区划分上，欧洲中东非洲的收入被并到一起，不知是否因为担心数据难看，华为年报省去了往年都会列出的“同比变动比例”，如不注意，乍一看似乎同比无明显增减。
但神州5G君发现，与2018年同比2017年24.3%的增长相比，2019年欧洲中东非洲的区域收入同比增长少了23.58%；同样的，亚太和美洲地区亦是如此，增长比例分别少了11.71%和29%。
目前，仅为数不多的几个欧美国家对华为展开怀抱，例如，英国明确不再禁止华为设备，但要求占比不超过50%，法国允许使用华为5G设备，但出于风险担忧，仅限设备用于非核心网。
虽说华为强调将构建不依赖单国的多元化生态，但真的要“向上捅破天”，开拓区别于欧美成熟市场的新空间，实属不易。这也难怪，华为公司轮值董事长徐直军在财报沟通会上对媒体直言：“2020年是华为公司最艰难一年。”
泪点三
经济放缓换机周期拉长，5G手机销量受阻
华为消费者业务从2003年底开始，从副业发展到2019年接近总营收的54.4%，已然成为华为的核心三大业务之一，当中手机销售是主力。
年报显示，2019年华为（含荣耀）智能手机发货量超过2.4亿台，同比增长超过16%，全球市场份额达到17.6%，其中5G手机发货量超过690万台，市场份额全球第一。
此外，华为旗舰智能手机的市场影响力进一步提升。2019年，华为Mate和P系列旗舰手机发货超过4400万台，同比增长53%。其中，被喻为“夜视仪”和“望远镜”的华为P30系列，上市8个月即突破2000万台的发货量。
可见，华为在终端上的投入卓有成效，余承东带领一群精兵强将，开辟了华为的手机王国，消费者业务34%的同比增幅强势领跑其他业务版块，这无疑是对华为消费者业务发展的最大肯定。
当然，小有遗憾的是，消费者业务快速增长，收入占比上升了，销售毛利率下降了1个百分点。
3月26日，华为发布P40系列手机后，华为消费者业务CEO余承东接受媒体采访时表示，华为P40系列产能不会受到疫情影响，并且因为境外疫情的爆发，PC以及平板电脑的需求可能会大大增加。
华为P40 Pro拍摄的星空
对此，网友调侃说，老余说大话，但不说谎话，表达了对华为P40系列新机满满的信心。
实际上，放眼全球看去，疫情之下，今年世界经济面临巨大风险，加之消费者换机周期拉长，欧美市场尚不明朗，多家权威数据机构都预测今年全球智能手机市场不容乐观，估计华为也难免不受波及。
明年华为的消费者业务还能继续一马当先吗？
泪点四
被谷歌GSM拒之门外，备胎HMS很被动
本在2019年就有望超越三星、登上全球智能手机销量NO.1的宝座，受到美国禁令的打压，华为暂且还停留在NO.2的位置上。
此外，谷歌GSM对华为手机的海外销量打击最甚，就连徐直军也说到，2019年华为海外消费者业务至少损失了100亿美元（约合人民币710亿元）。这个损失金额占到了2019年消费者业务的15%，造成的冲击不容小觑。
也许是有先见之明，华为早在2011年就开启了与HMS核心服务相关的备胎行动，并逐步配套激励方案推动开发者在此平台上共同开发应用。
举例说，华为发布沃土计划2.0，计划五年内投入15亿美元用于开发者扶持，打造基于鲲鹏+昇腾的全栈软件生态，主要是为了推动开发者服务的五大升级（产品、赋能、联盟、社区、激励）；“耀星计划”等多项举措，则在于激励全球开发者创新，鼓励加入HMS生态，初期投入也高达10亿美元。
目前，以华为云为底座进行开发者生态能力建设，已发展超过57万ICT领域开发者。在当下这个境况，HMS多少能帮华为化部分“被动”为“主动”。
然而，要在短期内替代谷歌的GSM，对于华为来说，还是有一定的难度。在微博上，余承东表态华为始终致力于与谷歌及其它合作伙伴长期合作。但是人家谷歌要拒你于门外，你又怎能奈何得了它？这些说多了都是泪。
余承东表示，希望有朝一日人们能够同时在华为的设备上使用华为和谷歌的语音助手，未来不排除与谷歌合作的可能。
但目前看来，华为海外市场对GSM的信赖程度还是更高一些，相对还是比较被动。在HMS真正在海外强大起来之前，华为还是不得不看别人“脸色”吃饭。
这些藏在华为年报中的5G心酸事，在你看来，哪件可能最戳华为“泪点”呢？
没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难，华为也不例外呀。
◎本文作者 |橙子酱
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