岁岁清明，今又清明。岁岁清明，今又清明。每年的这一天，人们都会缅怀先人、祭祀先祖。

缅怀，是为了更好地前行。

于国而言，回望来时的路，忆起英雄的人，重提英雄的事，他们就不只是书上泛黄的相片，而是一个国家、一个民族何以至今的源头。于企业而言，建设企业文化，制定反向计划，一步步地蓄力做好储备。于个人而言，建立强大的内心，积极面对时代的变化。

1、敬畏生命，寄托哀思

鲁迅先生在100年前就说过：自古以来,我们就有埋头苦干的人,有拼命硬干的人,有为人民请命的人,有舍身求法的人……这就是中国的脊梁!

在这场世界级疫情中，个人或许渺小，但当全国乃至全世界团结起来，建立人类命运共同体时，终将战胜共同的敌人。

医务工作者、公安民警、社区工作者、志愿者……面对汹涌而来的新冠肺炎疫情，一群又一群平凡的人，在危难中挺身而出，在重压下义无反顾。

他们身上穿越时空的力量，让我们的心灵受到洗礼。他们是最可爱的人，他们的崇高精神永垂不朽！

2、活下去才有机会

1347至1353年，席卷整个欧洲的“黑死病”，夺走了2500万欧洲人的性命，占当时欧洲总人口的1/3，神在这个时候消失了，同时一场文艺复兴开始了，欧洲的机遇到来了。

丘吉尔说，不要放过一次危机。每一次危机，背后都隐藏着巨大机会。

这次疫情中，只要个人没得病，企业没有死掉，放在人生长河中，企业历史里看，都不是什么事。企业在，员工在，短期几个季度的营收消减不会动摇大局。

就像你得了一场小病，对身体没有大损伤，你可能还额外获得了抵抗力。只要没有死掉，你经历的灾难可以成为财富。

把灾难变成财富，首先要把亡羊补牢这件事做好。失败乃成功之母，失败之后不懂复盘就不是成功之母，你还会经历再次的失败。

复盘的时候，把最重要的事情记下来。 针对重点发展企业，提前做出灾备预案，建设企业文化，制定反向计划，一步步地蓄力做好储备。

如果10年后再遇到一次危机，凭借今天的经历储备，你能从容应对。 预则立，不预则废。 活下去才有机会。

3、独立思考，拥有强大的内心

经历这次疫情，我们发现越是在恐慌的时刻，一个人的独立思考能力越重要。

不盲目从众，不相信谣言，不随大流，保持清醒，客观理性看待各种事情，看起来容易，能做到的人寥寥无几。

线上越来越开放，线下却越来越封闭，我们在这两个极端中穿梭。人的精神需要接受各种考验。抑郁，焦虑，躁动等情绪将填满我们的生活。

这个世界既是一种矛盾，也是一种平衡：物质越丰富，人的智商就会越蜕化；科技越发达，人的精神就会越空虚；营养越丰富，人的生理功能就会越衰弱。

经历这次疫情，我们终于发现一个道理：未来有一颗强大的内心，远比拥有其它技能要重要的多。

以前衡量你是不是一个人才，第一是看你掌握多少知识，第二是你掌握多少技能，而现在情况完全变了。

知识和技能变得越来越容易落后，无论你掌握了什么样的技能，总有一种变革针对你，总有一种创新能取代你。

未来我们一定要有足够强大、健康的内心，那些内心脆弱的人，要么轻而易举被淘汰，要么会出现精神方面的问题。

那些厉害的人，往往是一个跨界的人，能够在不同思维路径上找到交汇点，并且建立全新的认知坐标，成为一个游离于各种状态之上的人。

4、“用户主义”的时代

流量都越来越贵，传统的推广和营销越来越失效，获客成本越来越高。

也就是说，对于现在的企业来说，最关键的问题已经不是留住人才，而是留住用户了。

比如看新闻给奖励，写点评给奖励，分享给奖励，上传内容给奖励，当然现在的奖励很多还是现金、优惠卷等等，但是以后这些奖励一定会变成一种“期权”。

最好的方式，给自己期权。

疫情之后的个人，会赚钱不如让自己更值钱，请围绕以下三点努力：

1）与其拿回报，不如要股权；选择你看好的客户，进行深度服务，少拿点现金收益，多拿长期收益，比如股权。

2）与其依赖公司，不如依赖个人实力和影响力。千万不要过于依赖平台，而是要借助平台的力量打造你的个人品牌。

3）与其给别人做服务，不如做原创作品。只有原创作品才能形成你的个人品牌，才能打造你的个人IP。

结语

恩格斯说，一个聪明的民族，从灾难和错误中学到的东西会比平时多得多。那些善于从磨难中总结教训、汲取智慧力量的民族，必将变得更加坚强。

文|公子义