作为资深采购人，
若以下内容都了解请打钩——
光触媒抗微生物涂层技术与柔性花岗岩给施工带来的便捷？
门窗安全系统中的五金门道？
消防报警全系统二线制产品优势？
防水产品有哪些铺贴工艺创新？
有品位的消费者青睐何种卫浴空间？
如果你只是略知一二，那么，请收下请收下文末这张直播大会的入场门票。
做一个有“弹性”的成本采购人
疫情之伤，2020年已公布销售目标的房企前4月销售目标完成率约为20%。忧忧后市，地产圈近日有瓜。
某碧gy在给全公司的“成本力”倡议书中的第一句这样写道：购买物美价廉的商品，这是消费者的永恒追求，生产物美价廉的产品，这是企业孜孜不倦的追求，成本力是生存之道。
某万k则抛出其养猪战略，招募聚落化猪场总经理等要岗若干。画风突变，留给传统地产和地产传统的时间不多了——被“优化”的不安在35岁+的地产人心里隐隐作痛——如果还想在这条行业大船上扮演要角，做一个懂得多、会赚钱、能省钱、干活好的地产人应该成为“职业追求”。
而如何不被过早的干掉，成本采购人更应该加强对自身三种“弹性”设计。每一条优采用最精炼的六字法来解读：
首先是知识的弹性——会算账、懂技术；
其次是资源的弹性——盟友多、快整合；
更重要的是能力的弹性——跨专业、全局观；
从价格到价值，从短期效益到长效运营的供应链管理思路转变，你学会了吗？
提升产品力“后浪计划”
“后浪”是属于未来的，产品的升级迭代是一项持续工作——后疫情时代的消费者购房大概率理性而挑剔。
尤其以5G、大数据、人工智能、云计算、区块链、物联网等为代表的“新基建”如火如荼的背景下，将新科技与房地产深度融合的智慧建造、智慧社区、智慧管理迎来新的发展契机。
据优采不完全统计，从今年2月开始，碧桂园、金茂、保利、绿地、越秀、当代置业、美的置业、中南置地等十余家房企相继升级住宅产品或标准，碧桂园启动健康住宅体系升级，远洋集团发布健康住宅体系1.1版，当代置业发布当代绿色健康复合社区产品与服务云，金茂推出“无接触式”健康住宅，越秀地产发布健康人居2.0体系，绿地集团发布健康宅2.0，蓝光推出“蓝卫士”等。
产品的发展必将带来供应链资源的重构，先觉者已经在行业中领先创新，积蓄后势之力。优采平台2020打造“后浪计划”的目标，就是发掘并推动这些创新企业和创新技术，协助百强地产持续优化合作伙伴资源做足功课。
连续开展8年的房地产供应链合作大会，因此开启新玩法！总裁直播“带货”，为企业打call，“无接触”走进智能工厂，提振产业链合作信心。
5月15日，后浪计划全网首发，等你加入
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