大家好，我是不成功的不成功人士，一个教你知识的up主，关注我，每天给您一点有用的知识。

生活中是不是经常有这样一种现象。领导交代员工去做一件事，比如擦桌子，扫地。他会觉得没什么意义，大材小用，就有些敷衍的完成了这些工作，结果这些工作也并没有做好。为什么呢？今天就用“不值得定律”来给大家解释一下。

不值得定律反映了人们的一种普遍心理，即一件事如果不值得做，就不值得认真做好。从心理学角度看，如果一个人认为某件事不值得做，没有意义，即使做成了也没有成就感。那么他就会采取消极敷衍的态度去做，往往做到最后，本来可以做成的事，却由于做事人散漫的态度而没有完成，既浪费时间，又成功率小，还不如一开始就不做。

通常，一件事是否值得做取决于它是否符合人们的价值观、个性和气质以及现实环境。如果这件事符合上述条件，我们会认为这是值得做的，回去努力做好。如果不符合，我们会认为这不值得做，也就产生了懈怠。这种事在我们的生活中很常见。

开端我们讲过领导让你擦桌子、扫地，你因为觉得“不值得做”而没做好，是因为这些活儿实在是太低端了，没有意义，且不知这种活可能正是领导观察员工的一把尺子，你能很好地完成这种简单的活才有机会接到更有分量的工作。如果说扫地、擦桌是属于低端的“不值得工作”，那么我们再来举一个升职加薪的例子来说明这种定律吧。

明明是一个标准的代码工科男。由于他出色的业务能力以及敏锐的开发嗅觉，成为了公司领导眼中的红人。一年后他所在的项目顺利交付。领导看见了他的才华想让他晋升为主管。这虽然是一个升职的决定，但是明明似乎并不怎么高兴，因为他的乐趣是在代码中而不是在管理，但又怕伤了领导的面子，也就接受了。不过由于他不懂得管理人，缺乏经营，明明把他的团队带得一团糟，差点被辞退。明明就是觉得管理不值得做，而敷衍接受了工作，如果他还是专心代码，拒绝成为所谓的管理者，可能他的成就更大。

通过以上论述，我们总结出，在职场中。尽量不要觉得有“不值得做”的事。如果是一些不起眼的小事，请认真完成，可能这就是对你的一些考验观察，做好这些不值得的事可能你就会有更大的机会。而对于类似升职却不符合你价值观的事也应该提前沟通，不要造成双方的误会而导致双方都不满意的结果。