大家好，我是不成功的不成功人士，一个教你知识的up主，关注我，每天给您一点有用的知识。今天给大家讲一下彼得定律。

要理解这个定律就先从小明的例子来说吧。小明是一位职场人，刚进公司从小职员做起，工作努力，业务能力出众，半年后被领导升职为小组长，薪资也加了上来。当上小组长之后的小明，不仅要想着自己的业务，还要想着组员的发展，虽然有些累，不过还是完成得不错。又过了半年，他又升职了，做了业务经理。这时候的他就要负责更多的事务了，不仅仅是业务以及小组，市场、财务都要经手，这时候的他感觉到了力不从心，甚至有些焦头烂额。最终因为一次重大的市场决策失误被公司开除。

小明的情况在生活里绝对不是个例。而这个现象就可以用著名的彼得定律来解释。

这条定律的内容如下：每一个员工，在其原来的工作岗位有了较好的表现，则他会被晋升到更高一级的职位。然后，如果他继续表现优秀，非常胜任，则会被继续提升，直到他达到一个他不能完全胜任的职位。由这个现象我们可以继续引出的结论就是，“每一个职位都会被大多数不能胜任的人所占据”。小明因为到达了一个不能胜任的职位而被透支，最终因为能力不够而决策失误，惨遭被淘汰的命运。

这个定律是不是给我们职场中的人士一些启示呢？比如，当你发现你所在的工作岗位做起来有一些吃力的情况下，是不是就应该有意识地提升自己而不被淘汰。比如多学一些管理知识、财务知识。亦或者在这种瓶颈到来之前先给自己想好其他出路而不是只能被动地等待不好的结果。

知道这些后我们可以再来看看彼得定律的引申。我们知道每个员工的评级都是自己的上级所打出来的。那么自己的上级领导层是不是也有可能是被不能胜任的人所占据的呢？那么这种对于员工的判定又是否得当呢？会不会由于领导层的能力不够而没有选出能晋升的员工？这些就是公司的最高领导层应该考虑的啦。