起初很多业内人士并不好看拼多多，甚至连投资都懒得光顾，只有腾讯大胆试水，眼光独到，是拼多多最大的股东，那么腾讯旗下的微信自然就有了优先接入权限，比如一件衣服，一个人买58元，通过两个人或多个人团购，仅需要39元，人类普遍存在“占便宜”“贪心”等心理活动，通过分享链接，邀请一定数量的好友，还可以获得现金红包，一个人邀请10个人，10个人就是100个人的裂变，这样可以在短时间内快速获得用户集群，纵然微信中有各类拼多多诱导性的分享，直接提及用户名，被三令五申禁止，然而拼多多依旧安然无恙的生存在微信生态圈内，为什么呢？答案很简单，拼多多是牛犊，微信自然要护犊子。

拼多多之所以成功崛起，是因为发现了大量的底层人群，希望更便宜的普遍心态，通过互联网用户追踪，不难发现拼多65%的用户来自三线及以下城市，说白了就是相对低收入人群，随着互联网在更多偏远落后地区的普及，拼多多依托低价策略瞄准新晋入网的低收入人群，迅速占领了这片流量凹地。其他更有实力的平台，自然看不上这块低洼，殊不知低洼的微生态系统，有时候比高岗更为复杂和高级。

别人忽略的沉默数据，被拼多多一点点的捡了起来，短短三年的时间，拼多多拥有近3亿的用户，百万级的商家，GMV突破100亿。同样的数据，京东用了10年，唯品会用了8年，淘宝用了5年。先有足够的用户，才有商业迭代，拼多多的上市才预示着其刚刚开始无畏生长。