百日攻坚创效行动如火如荼的开展以来，中石化江西樟树石油积极响应号召，建立联动机制，制定《樟树石油分公司百日攻坚活动实施细则》，县公司班子成员带队，成立“百日攻坚创效”先锋组、帮帮组、突击组，三小组分工协作、互相补位、冲锋在前、攻坚创效。
通过紧盯五项措施落地，以开好站务问题检视整改会、经营安全工作推进会、现场实操训练为载体，检验成效，助推全员全力攻坚创效。
一方面重心下移、服务前移，严格执行领导带班、站长跟班制度，紧盯加油站现场服务、业务推广、环境卫生等，快捷地推广加油江西APP及中石化电子钱包业务，给予客户线上下单、线下加油、零接触、高效快捷安全的全新消费体验，通过现场教学+问题整改的方式，提高加油现场车辆通过率。
二方面力促全员用好十字文明用语。4月29日，县公司组织樟树河东站全体员工在会议室召开问题解答会和“十字文明用语”宣贯会，会议尾声，在县公司领导的带领下，全体员工齐开口大声说到：“您好，请问加什么油，再见！”，同时要求各站利用班前会+现场考核，紧盯全员开口说“您好，请问加什么油，再见！”，力求全员开口，把“十字文明用语”应用到实际当中去，从而提高全员服务质量。
三方面紧盯加油站油品库存，专人跟踪，及时沟通，确保资源充足，五一假期不断档、不脱销。在加油高峰期，全面实行党员带头、员工上岛加油，一对一直接提供加油服务，提高车辆通行率。
四方面紧盯加油站设备问题整改工作，有效整改，确保加油站加油机等设备设施良好运行，为抢量增效提供有力保障。同时对加油站消防设施、设备进行检测、维护、保养及员工操作技能进行现场指导，使每位员工都能够正确使用消防设备，并爱护、保养好。确保服务保障措施的实效性，杜绝各类安全事故发生。
五方面紧盯加油站环境卫生整治工作，通过互帮互促活动，清扫站内外、设备设施等环境卫生，安排人员随时打扫加油站内外卫生，尤其确保站内厕所环境洁净、照明、供水设施正常使用，为客户提供干净、整洁、舒适的加油、购物场所，抓住时机、攻坚创效。（吴姗 张敏）
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