【新闻简报】

7月7日上午,中共湖南省委统战部副部长龙建湘 ,新阶处处长刘邦文,来到湘三协联合秘书处进行调研,并和湖南省新的社会阶层代表人士联合会副主席陈政峰、何建军,副监事长何敬上进行“部长谈心”。

7月7日下午,长沙市工商联、长沙市行政审批服务局联合召开民营企业座谈会,市政协副主席、市工商联主席彭继球,市工商联副主席田桂元,市行政审批服务局“12345”政务热线中心主任曾芳出席座谈会。

湘三协秘书长陈政峰应邀参加了座谈会。

陈政峰:

商协会的会长怎么当?秘书长怎样干?

7月10日下午,百度(长沙)创业中心“第一期商协会秘书长交流培训会”在长沙举行!

本次会议由长沙市新媒体协会秘书长陈花主持,湖南省广告协会秘书长古湘、长沙市电子商务协会秘书长王英平等近30家商协会的会长和秘书长参加了会议。

中国广告协会会长特别助理、湘三协联合秘书长陈政峰应邀出席了会议,并向与会人员作了“会长怎么当?秘书长怎样做?”的精彩分享(附后),得到了与会的会长和秘书长们的一致好评。

附:陈政峰演讲全文

各位会长和秘书长好!

首先,请允许我首先感谢百度组织的首届商协会秘书长交流培训会议!今天到会的都是湖南知名商协会的会长和秘书长,是我学习的榜样!现在,我根据自己六年以来专职社会团体运行的工作经历,谈一谈粗浅的体会,供大家参考。

第一、社会团体现状的基本估计

一、数量:

全国社会组织知多少?社会组织近88万个,其中基金会和民办非企业单位47万多个,社会团体40多万个。社会团体主要是商协会,会长和秘书长80万人左右。

这说明:我们并不孤单,全国有一个很大的会长和秘书长军团在各地战斗!

二、现状

1、规范社会团体法律位阶不高:主要法规是1998 年9 月25 日朱镕基总理签发【 社会团体登记管理条例】,2016 年2月6日国务院做了微调。社会组织三大类别(社会团体、民非企业、基金会)的登记管理条例合并成【社会组织登记管理条例】条例,自2018年8月3日由民政部公布(草案征求意见稿)以来,一直没有正式颁布施行,社会团体的规范依然是2016年2月的版本。

2、社会地位低下,发挥作用不大;政府支持力度乏力,经费短缺严重;

3、主要负责人(会长)大多只具有象征意义;操盘手(秘书长)业务生疏、待遇偏低、人才难觅;

4、没有现成的社会团体运行模式和社会团体运行标准(答案);

5、所以,商协会总是第一年热热闹闹 第二年冷冷清清,换届时吵吵嚷嚷;

6、可喜的是中央正式把会长和秘书长划归为一个新的界别——新的社会阶层人士。

三、社会团体怎么办?

1、首先,应紧紧地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在政治上和党中央保持高度一致;

2、工作上服从党和政府的领导;服从业务主管部门的指导

3、树立团队自信、前途自信,紧紧抓住会长和秘书长这二个关键少数的关键人物。

第二、会长怎么当?秘书长怎样干?

这是一个没有标准答案的题目。会长是主要决策人;秘书长是执行团队的领头人,会长决策的参谋长。

会长怎么当?秘书长怎样干?我认为应首先弄清楚商协会怎么运行,这个问题搞清楚了,会长和秘书长根据自己的组织特征和定位,就知道自己该怎么做了。我的经验是,商协会的运行主要从以下方面入手!

一、创建知名的“会节”品牌,打造协会的影响力

1、“会节”成为品牌的前提

(1)、联合商协会共同举办;

(2)、知名企业冠名、政府和企业的经费支持;

(3)、“会节”举办的连续性。

2、“会节”知名的要素:

(1)、有提炼出的紧跟中央工作重心或社会热点的主题;

(2)、有一线企业大咖或行业明星出席;

(3)、有媒体轰炸式、立体式和精准型的报道。

二、抓好党建和搞好公益活动,保障协会的公信力

1、政确区分政治核心和领导核心,把党建工作办出特色、办出实效;

2、公益活动:

(1)、内容:扶贫助学、帮困救灾、支持创新、提倡国学等:

(2)、保障:健全募捐和赞助机制、建立宣传奖励制度。

三、发挥特殊会员,对接政府和商协会,协会扩大协会的号召力

1、发展全国人大代表、全国政协委员、全国党代表会员;发展知名企业和著名人士会员,打造“灵魂会员”工程;

2、承揽国家调研或科研项目,承接地方政府采购任务;

3、建立友好商协会交流圈。

四、建立强盛的造血功能,增强协会的生命力

1、经营好关联公司、智库、律师事务所、会计审计事务所、科研院所、教育培训机构等;

2、“会节”创收、政府采购和政府支持;

3、严肃会费纪律、完善赞助和募捐的体制。

五、把秘书处打造成“蜜输处”,提升会员的凝聚力

1、把“服务是根本”、“会员是上帝”、“会员无小事”的理念实践成商协会文化的主要内涵;

2、制定好“会员服务清单”,在会员的宣传、培训、维权、交流、自律、信息、个性化服务定制等方面有重大作为;

3、按会员不同的级别,按服务清单实施差别化的服务;

六、建设敬业的工作团队,凝聚员工的向心力

1、秘书处工作人员至少有“三怀”精神,即面对诱惑敢释怀、对商协会工作有情怀、对误解和刁难有胸怀;

2、竞争上岗、纪律严明;

3、团建丰富、鼓励创新,工作人员的待遇开启商业化模式。

一个合格的会长和秘书长,必须有无私奉献的精神和高尚的情操,必须有驾驭松散组织的高超智慧,必须对组织、对团队、对自己、对前途有高度的自信,更重要的是,面对挑战有敢于创新的气魄和勇气!只有这样,我们的商协会才能杀出一条血路,越干越好!

陈政峰:

中国广告协会会长特别助理;

湖南省高新技术企业协会代理会长;

湖南省新的社会阶层代表人士联合会副主席;

长沙市委统战部“百人会”、开福区委统战部新阶联成员;

中南大学企业家校友会会长;

湖南师范大学法学校友会副会长;

湖南省高新技术企业协会、长沙市高新技术企业协会、长沙职业经理人协会(简称“湘三协”)联合秘书处秘书长;

原中国职业经理人协会专职副会长。

谢谢聆听!

(根据录音整理,未经本人审核)

新闻花絮

一、部长谈心

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▲湖南省委统战部副部长龙建湘

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▲湖南省委统战部新阶处处长刘邦文

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▲会议现场

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▲(由左向右)何建军、龙建湘、陈政峰、刘邦文

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▲合影留念

二、民营企业座谈会

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(从左向右)田桂元、彭继球、曾芳

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座谈会现场

三、商协会秘书长交流会

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▲中国广告协会会长特别助理、湘三协联合秘书长陈政峰

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▲长沙市新媒体协会秘书长陈花

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▲湖南省广告协会秘书长古湘

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▲长沙市电子商务协会秘书长王英平

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▲长沙市工业互联网协会执行秘书长、长沙市娄底商会秘书长胡永旭

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▲圆桌交流(从左往右)陈花、王英平、陈政峰、古湘、胡永旭

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▲会议现场

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▲合影留念