大家应该都感觉得到这几年上实体店的人好像越来越少了,很多人都已经习惯了方便快捷的网上购物,而且网上找东西也比较容易,搜索一下或者是拍一下照就可以找到自己需要的产品,要是去实体店你还可能要碰运气。还有你们应该也感觉到一个很重要的一个事情,就是消费者变化很快。那我们在这几年的研究过程当中,发现消费者变化在哪里呢?消费者来店的时间越来越少,消费者在我们店里面花的钱越来越少。所以现在很多公司都在抢客户,为了客户甚至可以不赚钱,只要有人气就行。这种情况今年会更加明显,你只要稍微留意一下就会觉察到。

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做童装的店主们有没有发现现在的顾客都很少来店铺了呢?这是因为很多的店主提供了更加便利优惠的服务,所以他们都往这些店铺去了。要是你还不赶紧行动那么你将失去一大波顾客。要知道现在各行各业的店铺或企业都在抢客户。那他们为什么要抢客户呢?其实现在抢客户就是相当在抢客户的钱,抢客户的时间。现在各个行业的店主都在为他们的客户在办理各种各样的会员卡,他们都想方设法的怎么留住顾客,一个月半年一年甚至三年五年的钱,这样导致我们的消费者口袋里面的钱越来越少。所以谁都在着急客户的问题,现在有客户就相当于有钱入账。

第二个呢,你会发现客户的时间真的越来越少了,很多时候你会发现很少能发现那些熟悉的面孔。因为他们有一点时间在玩手机,再有一点时间去逛街吃饭看电影,再一点时间去到旅游景点去旅游,所以他们能给留给实体店的时间真的不多。其实你也能发现现在全行业各个商家,大家都在做同一件事情那就是抢占客户的时间,抢占客户口袋里面的钱。这样的一个变化,导致我们现在服装终端出现一个变化,就是自然的进店人数越来越少,我们老客户的回店次数越来越少,甚至很多老客户不来了。所以知道生意为什么越来越难做了吧,再不去抢客户你的生意会更难做。

在面对这种情况的时候那这样的一个现象,就导致我们这几年大家感觉到我们的生意很难做,总结起来一句话就是顾客。那基于这样的一个现象和问题,其实大家对零售要有新的思考。当我们的自然流量越来越少,老客户慢慢的来的次数和人数在减少。

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有的时候我们还会发现有这样一种现象那就是产品很好,但就是卖不掉。做好了产品,铺好了渠道,但依旧卖不掉,因为你都在管企业内部,而真正消费决策在外部,在消费者心智当中。 当你做的产品优势不能转化为消费者的认知优势,就是卖不掉。当你在消费者心智中不具备与竞争对手相区别的品牌心智认知,那么陷入价格战、促销战、流量战只是时间问题。品牌广告打下去的都是成本,很难见效?因为你根本没有找到消费者心智的开关,优秀的品牌战略既体现了产品的优势点,又是你与竞品的重大差异点,更是消费者需求的痛点,因此才能引发关注与消费者达成共鸣。

那业绩从哪里来?我们需要去思考的一个问题是什么?其中有一个非常值得大家去思考的一个话题,就是盘活存量!盘活原有曾经在你店里面消费过的客户,这是大家需要去思考的一个方向。同时如何盘活存量呢?我们要带着一个营销的思想。那大家每年的各种节日都在做各种各样的活动,元旦五一国庆圣诞这样的活动大家发现都在做,但是每年的效果越来越差,投入很高,产出利润很低。这就需要我们去思考为什么了?而且我们还要学会转换思维,这样不行,那就换一种形式就好。

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大家都在抢客户你都不去抢怎么会有顾客呢?生意怎么可能会好呢?还有明知道哪一环出了问题也不去解决,这样生意能好才奇怪了。